第6章 建设工程监理目标控制--进度控制.ppt

谢汝强 新华学院工学院土木工程系 工程建设监理 第六章 工程建设监理目标控制 第三节 建设工程监理目标控制 （进度控制） 关于进度控制 指在工程建设阶段编制进度计划，将该计划付诸实施，在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，如有偏差则分析产生偏差的原因，采取补救措施或调整、修改原计划，直至工程竣工，交付使用。 进度控制的最终目的是确保项目进度目标的实现 进度控制的总目标是建设工期 下一页 进度也称计划，进度管理也称计划管理，将两者合起来可称为进度计划。 计划是指对一个工程项目按一定的方式进行分解，并对分解后的工作单元规定相互之间的顺序关系以及工期。 进度是指作业在时间上的排列，强调的是作业进展以及对作业的协调和控制，在规定工期内完成规定任务的情况。 Plan your work, work your plan. 进度控制的任务 1、编制监理工作进度控制计划 2、审查承包单位提交的进度计划 3、检查并掌握工程实际进度情况 4、把工程项目的实际进度与计划进度进行比较，分析提前或拖后的原因 5、决定应该采取的相应措施和补救方法 6、及时调整计划，使总目标得以实现 进度控制的步骤 PDCA原理 计划（plan) 执行（Do） 检查（check） 行动（action） 进 度 控 制 的 流 程 计划 执行 检查 检查： （1）及进收集进度报表资料 （2）派监理人员常驻现场、检查进度计划执行情况 （3）定期召开现场会议 进 度 控 制 的 流 程 计划 执行 检查 分析 分析： （1）对收集的数据进行整理、统计分析，形成与计划具有可比性的数据； （2）将实际进度与计划进度的数据进行比较； 得出结论：是提前？还是落后？ 比较 比较（1）横道图比较法 工作序号 工作 名称 工作时间 进度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1 挖土1 2 挖土2 3 混凝土1 4 混凝土2 5 防潮处理 6 回填土 检查日期 比较（2）S型曲线比较法 时间 累计完成任务百分比 100% 计划曲线 实际曲线 计划完成日期 预计实际完成日期 超前时间 预计工期拖延时间 超 额 完 成 任 务 量 进 度 控 制 的 流 程 计划 执行 检查 分析 调整 调整： （1）分析偏差对后续工作及总工期的影响 （2）进度计划的调整方法 影响进度的因素 人的因素 来源于政府及上级主管部门以及建设单位（监理单位）。工地交付、手续不全；设计变更，建设单位过多干扰监理工作。 来源于设计单位：设计不周，图纸不祥，工艺技术不当；三边工程。 来源于施工单位：管理水平不高，方案不当，计划不周，有问题处理不及时。 影响进度的因素 人的因素 材料、机械因素 材料、机具、设备品质不良，品种、规格、数量等不符合要求；供应不及时。 影响进度的因素 人的因素 材料、机械因素 资金因素 资金不到位，拖欠工程进度款，扣除保留金过多。 影响进度的因素 人的因素 材料、机械因素 资金因素 地基因素 地质不良造成的塌方，勘察不准，地基承载力不够，地下水位高；地下文物。 影响进度的因素 人的因素 材料、机械因素 资金因素 地基因素 环境因素 水、电、交通；天气、地震；汇率浮动，通货膨胀；社会动乱，罢工、战争。 进度控制的措施 1、组织措施 2、合同措施 3、经济措施 4、技术措施 何种措施具有强制性？ 何种措施具有权威性？ 分析偏差对后续工作及总工期的影响 分析方法 利用网络计划中总时差和自由时差的概念进行判断 什么是总时差，自由时差？ 有些工作的最早开始时间与最迟开始之间存在一定的差值，把这个不影响总工期并为通过该工作的线路所有的时间差称为总时差。 有些工作的紧后工作最早开始时间与本工作最早结速时间之间存在一定的时间差，我们把这个不影响紧后工作最早开始时间并为本工作所专有的时差称为自由时差。 A B C E D F G H I 进度计划的调整方法 （1）改变计划的调整方法 （2）缩短某些工作的持续时间 各阶段的进度控制 设计阶段的进度控制 施工阶段的进度控制 设计阶段的进度控制 1、确定设计进度目标体系 2、编制设计进度控制计划体系 3、设计进度控制措施 施工阶段的进度控制 1、确定施工阶段的进度控制目标 2、施工进度目标确定 3、工程项目施工进度控制工作细则