吉林省赛得工程管理有限公司内部检查用表_.doc

吉林省赛得工程管理有限公司 现场监理机构工程资料检查内容及要求 第一部分：企业资格审查资料 一、监理单位（项目监理机构）： 1、企业资质、营业执照、人员证件（监理工程师岗位证、安全员证、见证员证）； 2、总监理工程师授权任命书、总监代表授权书、监理委托合同（包括补充协议）。 二、施工单位： （一）、承包合同（包括补充协议）、投标文件、分包合同、企业资质、营业执照、安全生产许可证、施工许可证、人员证件（项目管理人员及特种作业人员）。 发生管理人员变更，及时履行便跟手续。 （二）、施工组织设计 1、报审表审批；（注：专业监理工程师审查，签署审查意见，总监最终审批）； 2、审查施工组织设计内容； 审查施工单位内部审批手续是否齐全，施工单位技术负责人审批（或授权的技术人员审批）； 审查施工组织设计内容是否齐全： a编制依据 b工程概况 c施工部署 d进度计划 e施工准备的资源配置计划 f主要施工方案 g保证工程质量的技术组织措施 h安全技术措施 i平面布置图 j主要管理计划↓ （二）专项施工方案 签批情况： 1、施工单位内部：技术、安全、质量、部门审核，技术负责人签字； 2、监理机构：总建审核签字； 3、超过一定规模：专家论证。 三、建设单位： 1、施工图及其审查报告、地勘报告； 2、甲委工程合同； 3、甲供材料明细。 第二部分：监理内业资料 一、监理规划 1、内容齐全： 工程概况 监理范围、内容、目标、依据 组织机构、人员计划 岗位职责及分工 （2014监理规范：有新规定） 监理工作程序、方法、措施 安全生产管理的监理工作 （2014监理规范：有新规定） 监理工作制度 监理设施（自备及甲供） 2、审批、盖章、（监理规划报审表），建设单位项目负责人签批（盖公章）。 二、监理实施细则： 1、与进度同步编写（按标段、专业编写）； 2、内容齐全： （1）专业特点； （2）监理流程； （3）质量控制要点、目标； （4）监理工作方法及措施，（可引用大纲、规划内容）； 巡视（最低巡视次数、时间） 报验（部位、证件 、材料、工序） 旁站（见旁站监理方案） 见证 （5）签字、审批，（总监批准、专业监理编制） 三、旁站监理方案（与监理规划同时编写） 1、旁站部位及旁站内容（范围）； 2、旁站人员职职责； 3、旁站程序； 4、文件收发记录（建设、施工单位）； 总监组织专业监理工程师编写。 四、监理月报 1、与工程进度同步编写； 2、内容： （1）工程概况 (在建工程规模 (新开、接转、停建（复工）项目情况 (主要材料、设备供应情况 ④工程形象进度完成情况 质量情况 )实体验收（检验批、分项、分部情况、单位工程验收情况，实体检测情况）； 技术资料情况： 编写是否规范，是否与工程同步； 原材料进厂检验，试块（件）复试情况； 材料见证情况 ，试块（件）见证情况，汇总表（见证记录）； 监理通知，会议纪要执行情况。 注：如以上资料跟进不及时，应写明原因，及监理机构采取了那些相应措施。 3、进度完成情况： 计划进度与实际进度比较，滞后原因分析。 （4）投资控制情况 (工程款、签付、审批 (工程变更及经济签证 安全生产管理的监理工作 (安全事故通报 (施工机械设备验收手续、规章制度建立及实施情况、人员持证上岗情况、施工组织设计及专项施工方案实施情况。 (安全交底、安全教育的的检查情况。 ④ 监理通知、会议纪要、执行情况。 合同履行情况：违约、索赔及合同争议处理情况。 项目管理工作小结： (要对本月质量、安全、进度、投资管理综合评价； (本月监理的工作情况： a 人员投入情况（人员有无变化）； b 本月工作重点和相关措施的执行情况，工作成绩和改进措施； c 例会情况：次数、主要内容； d 有关本工程的意见和建议； e 下月工作重点； (月报签署盖章：总监签字，盖项目机构章。 会议纪要（与进度同步） 例会 首次例会：应明确时间、地点、参加会议人员、主持人。 主要内容： 1 建设单位对总监授权，明确监理范围、内容 2 各方介绍组织机构及分工 3 建设单位介绍施工准备情况 4 施工单位介绍施工准备情况 5 建设单位和总监对施工准备情况提出意见和要求 6 总监理工程师介绍监理规划主要内容（监理交底） 7 确定例会周期、例会地点及参会人员、会议纪律、会议程序 8 签到、签收 2、周例会（或专题会）：时间、地点、参加会议人员、主持人。 主要内容： 1 检查通报上次例会议定事项落实情况，分析未完成原因 2 检查分析进度计划进度完成情况指出下一阶段进度目标及落实情况。 3 质量、安全情况总结，提出整改措施 4 进度款支付 5 解决需要协调事宜 6 签到、签收 以上会议内容为监理方发言（施工方、建设方、企业发言另附加）。 监理日志：宜以单位工程整理编写，