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钢结构制作企业生产管理解决方案 钢结构计划与进度管理系统 PlanningSchedulingForSteel — 1 — PS 技术支持 Email: GuoJiaYou@126.com 钢结构制作企业生产管理解决方案 目录页 Contents Page 常见问题 解决方案 软件功能 钢结构计划与进度管理系统 PlanningSchedulingForSteel — 2 — — 2 — 技术支持 Email: GuoJiaYou@126.com PS 第一章 常见问题 钢结构制作企业生产管理解决方案 1.1 国外客户要求提供构件生产计划，怎么办？ 企业接到外单生产，经常被国外驻厂代表和监理要求提供详细的构件加工计 划和检验计划。而我们只能提供粗糙的大节点计划，没法满足客户的要求。 主要原因是我们没有编制构件生产计划的工具 ，完全手工编制不可实现。 1.2 客户要求每天提供详细的生产进度，怎么办？ 重要项目的生产，特别是大型项目、国外项目，甲乙双方都会重视项目 的管理工作。每日要向上级部门汇报工程进展情况，人手少工作面广、 数据收集量太大 ，没法完成。 完全依靠工厂整理提供，信息偏差大，常会掩盖问题所在。 钢结构计划与进度管理系统 PlanningSchedulingForSteel — 3 — PS 技术支持 Email: GuoJiaYou@126.com 第一章 常见问题 钢结构制作企业生产管理解决方案 1.3 计划不断在变，何时能够全部完成，怎么判断？ 项目会由亍各种原因导致停滞和拖延，预定计划节点总会被打乱 ，而工厂 又经常会有多个项目同时开工，怎样预测和把握项目的完成时间是个难题。 现场要货很急，但生产就是滞后、节奏缓慢，工厂有没有努力配合，我无法真 正知道，怎样全程跟踪重要构件的生产 ，可我没有太多人手深入生产一线。 1.4 工厂开工项目多，生产准备和信息整理是个问题？ 项目要开工，下周下月材料需要多少 ？需要生产的材料有没有到齐？ 几个项目都在催货，加班加点能不能按期完成？劳力够不够 ？ 按计划完成我应该在哪天组织加班、增加人手？ 后面哪些工序事情不多了？生产问题出在哪道工序 ？ 上面索要的生产信息没有人手去统计？ 钢结构计划与进度管理系统 PlanningSchedulingForSteel — 4 — PS 技术支持 Email: GuoJiaYou@126.com 第一章 常见问题 钢结构制作企业生产管理解决方案 1.5 项目管理者，仸务分配、计划控制与平衡，依据和手段在哪？ • 需要编制详细可行的生产计划 • 需要有详细的进度跟踪信息 • 需要有足够的生产准备信息。图纸、材料、拟用工厂可用产能…. • 及时获得工厂的问题所在的环节 • 能够对计划变劢导致的进度进行预测 • 能够对工程的运行情况进行全面的概括