接转站施工组织设计.doc

沙7接转站至沙埝联合站集油管线局部 隐患治理工程（工艺） 施 工 组 织 设 计 编 制： 审 核： 审 批： 施工单位：扬州市油田通用实业有限公司 日 期：2015年 月 日 目 录 第一章、工程概况、编制依据及目标 工程概况、 主要工程内容 编制依据 工程目标 第二章、施工部署 项目组织机构 组织机构说明 项目管理人员职责 施工班组设置及资源配置 施工机具及检测设备使用计划 、工期及进度保证措施 工期目标 进度计划总体安排 保证工程进度的组织措施 保证工程进度的管理措施 材料供应保证措施 施工劳动力、材料、机具资源保证措施 建设、施工紧密配合，及时解决相关问题的办法 第四章、施工技术方案 主要分部、分项工程施工方法 工程重点、难点分析及对策 针对工农关系复杂措施 施工队协调配合针对措施 针对管线主干道处施工措施 、控制措施及保证体系 安全保证体系 安全保证措施 质保体系及措施 质量保证体系保证措施 HSE管理体系 HSE保证措施 文明施工措施 风险应急措施管理 施工针对性安排 施工总平面布置和临时设施安排 第六章、附图 附图1:施工总平面布置图 附图2:工程施工总进度计划 ：工程概况、编制依据及目标 一、工程概况 1、建设单位:中国石油化工股份有限公司江苏油田分公司采油一厂 2、建设地点:扬州市甸垛镇内 3、工程名称:沙7接转站至沙埝联合站集油管线局部隐患治理工程（工艺） 4、工期目标:计划工期60天 5、质量目标:合格,保证各分项工程验收通过率100% 6、安全目标:安全生产无事故 7、文明施工目标:争创文明标化工地 二、主要工程内容 沙7接转站至沙埝联合站集油管线于4km+125m里程处改造D159*6夹克管线800m,过河段架空,其余埋地,设计压力2.5MPa,管线采用2PE复合防腐层。 三、编制依据 GB50819-2013《油气田集输管道施工规范》 SY4204-2007《石油天然气建设工程施工质量验收规范油气田集输管道工程》 GB50236-2011《现场设备、工业管道焊接工程施工规范》 SY/T4109-2013《石油天然气钢质管道无损检测》 SY/T4102-2013《阀门检查及安装规范》 GB/T23257-2009《埋地钢质管道聚乙烯防腐层》 SY/T0414-2007《钢质管道聚乙烯胶粘带防腐层技术标准》 设计蓝图、建设单位现场交底及国家现行有关规范、规程，类似工程项目建设的经验 四、工程目标 1、工程质量目标：单位、分部工程合格率100%，工程质量事故为零。 2、工期目标：按合同工期完工。一次交验合格，投产一次成功。 3、安全指标：无工业安全事故发生，无环境污染事故发生。 第二章：施工部署 一、项目组织机构 二、组织机构说明 1、实行项目法施工管理,成立施工项目部。由参与过类似工程建设,并具有丰富施工管理经验的人员担任项目部的主要成员。该项目部对工程负责,对建设单位负责,对合同负责。 2、建立项目质量保证体系。制定工程质量管理和检验计划,对工程施工质量实行全过程控制。 3、建立项目HSE管理体系,对全体施工人员进行安全教育和培训,提高施工人员的健康、安全及环保意识,保证施工安全。 4、合理调配施工机具、人员, 抓住工程重点,强化施工进度管理,确保按期完工。 5、项目组织成立四个综合施工组--工艺施工组、电气施工组、土建施工组、仪控施工组,统一内部管理协调,加强各专业工种间的协作、配合。 6、项目组主要管理成员: 项目组设项目经理一名,项目质量负责人一名,技术负责人一名,技术员一名,质检员一名,专职安全员一名,材料员一名,预算员一名,工农关系员一名,试验资料员一名。 三、项目管理人员岗位职责 1、基本概述 （1）有力的指挥体系: 由具有丰富施工经验与一流管理水平的项目经理负责本工程的施工管理, 本公司项目部有十多年施工管理经验,所在油田施工承建类似项目,均受到油田建设主管部门赞扬。同时配备专业施工技术管理人员,明确职责,严格岗位责任,各司其职,各负其责,既保证项目经理的领导性,又注意发挥各职能部门的主观能动性,齐心协力做好工作。 （2）优秀的施工班组: 优选我公司信誉好、专业素质高的各专业施工班组是保证工程优质按期完成的基本条件之一,我公司拟选择从事过大型及类似工程施工,素质高、信誉好、作风硬的班组进行本工程的施工,确