6.工程分包管理程序.doc

工程分包控制程序 1 目的和适用范围 为规范对工程分包方(供方)的评价、选择,并加强对分包方的质量、环境、职业健康安全管理进行监督评价,以保证公司质量、环境、职业健康安全方针、目标和指标的实现,特制定本程序。 本程序适用于公司各项目部对工程分包方的质量、环境、职业健康安全的管理。 2 工程分包控制工作内容和分工 程序 工作内容 责任人 核对人 审核人 批准人 1 询价用工程量清单及标书 项目技术员 专业工程师 总工程师 总经理 2 分包方评定及发标书 工程管理科 项目经理 施工经理 总经理 3 答疑 专业工程师 总工程师 4 答疑书面记录汇总发给各投标方 工程管理科 总工程师 总工程师 5 开标制作比价表 工程管理科 总工程师 总工程师 6 价格协商 专业工程师 总工程师 总经理 7 合同评审及签订 工程管理科 项目经理 施工经理 总经理 8 分 包 管 理 质量 按项目部 工作分工 项目经理 质量科 施工 经理 安全 安环科 进度 工程管理科 服务 办公室 结算 工程管理科 总经理 9 分包方考核评价 工程管理科组织所有参加人员进行评价 施工经理 总经理 10 分包合同和应付款 台帐 工程管理科 财务科 总工程师 总经理 3 工作要求 3.1 对分包方资格的评审。 3.1.1 评审分工 分包方的质量、环境、职业健康安全资格由工程管理科组织有关部门的人员进行评审,填写《分包方资格登记评定表》,报总工程师审核，总经理批准。 3.1.2 评审内容 a) 营业执照、资质证书、业绩和信誉； b) 建筑施工企业安全生产许可证书； c) 质量、环境、职业健康安全认证情况； d) 项目管理机构和管理制度； e) 企业的资产和资金情况； f) 必要时,对以往的质量、环境、职业健康安全方面的业绩或表现及保证能力进行综合考察,要求分包方提供与承包工程质量、环境、职业健康安全要求相适应的体系文件。 3.2 建立合格分包方档案 经公司批准的合格分包方,由工程管理科建立合格分包方档案,公布合格分包方名单，进行一年一度归档。 3.3 分包方的选用 3.3.1 必须从信誉好的合格分包方名单中选用三家以上的分包方，报总经理批准。 3.4 分包合同 3.4.1 根据分包工程情况,由工程管理科或授权人与选定的分包方协商,确定合同条款,执行评定程序,履行签订手续。 3.4.2 分包合同内容主要包括:工程概况、双方的一般责任、施工组织设计和工期、质量与验收、合同价款与支付、材料设备供应、设计变更、竣工与信誉、争议、违约和索赔。应包含有关满足质量、环境、职业健康安全管理需要的条款,或签订安全生产协议和环境保护协议。 3.5 分包工程控制 3.5.1 项目部必须指定专人对分包工程进行管理。 3.5.2 项目部的有关职能部门，按分包合同条款的要求各自履行质量、环境、职业健康安全管理职责,对分包工程实施全过程控制。 3.5.3 质检科、安环科负责审查分包方在施工现场建立的质量、环境、职业健康安全保证体系，并对运行情况进行监督。 3.6 分包方的考核与评定 3.6.1 项目部会同质检科和安环科对工程分包方的日常质量、环境、职业健康安全工作进行考核，对发现的严重违反管理要求的事项及时向工程管理科报送《分包方考核情况反馈表》工程管理科取消其合格分包方资格,按要求进行清退。 3.6.2 项目部根据有关质量、环境、职业健康安全考核资料,在分包工程结束时填写《分包方考核评定表》报主管领导审核,并报工程管理科备案作为下年度审核和选择分包方的依据。每年年底确定新的合格分包方名单。 3.6.3 分包方的考核评定内容: a) 分包方所承担项目的生产能力、检测手段和质量、环境、职业健康安全保证能力与成果； b) 施工中执行环境保护协议、安全生产协议的情况。 c) 分包方竣工后服务能力、措施及效果。 3.6.4 因分包方原因造成质量、安全、环境污染事故的由分包方负责消除事故影响,并赔偿由此造成的经济损失,后果严重的取消其合格分包方资格。 4 记录 《分包方资格登记评定表》、《分包方考核评定表》、《分包方考核情况反馈表》由工程管理科保留。 4.1 分包方资格登记评定表 见 P.06-01 4.2 分包方考核评定表 见 P.06-02 4.3 分包方考核情况反馈表 见 P.06-03 批准：宋惠兴 审核：宋惠兴 编制：陶海云 工程分包控制程序 QB/HXJP.06—2012 第 2 页 共 3 页