工程索赔计算实例.doc

工程索赔计算实例　 ? 一个索赔计算实例　? 一、案例背景 　　NKDWS是一个日处理十五万吨水的水处理厂项目，由世界银行贷款。 　　合同金额为200万美元，工期为29个月，合同条件以FIDIC第四版为蓝本。 　　合同要求在河岸边修建一个泵站，承包商在进行泵站的基础开挖时，遇到了业主的勘测资料并未指明的流沙和风化岩层，为处理这些流沙和风化岩层，相应造成了承包商工程拖期和费用增加。为此，承包商要求索赔: 　　(1)工期:17天 　　(2)费用:12504美元 　　二、索赔论证 　　承包商在河岸边进行泵站的基础开挖时遇到了流沙，为处理流沙花了10天的时间，处理完流沙后，又遇到风化岩层，为了爆破石方又花了一周的时间。 　　按照业主提供的地质勘探资料，河岸的基土应为淤泥和泥碳土，并未提及有流沙和风化岩层。 　　合同条件第12.2款规定，在工程施工过程中，承包商如果遇到了现场气候条件以外的外界障碍或条件，如果这些障碍和条件是一个有经验的承包商也无法预见到的，工程师应给予承包商相应的工期和费用补偿。 　　上述流沙和风化岩层，如果业主不在地质勘探资料中予以标明，在短短的投标期间，一个有经验的承包商也是无法预见到的。 　　故承包商要求索赔相应的工期，多支出的人工费、材料费、机械费、管理费及利润。 三、索赔计算　　 1. 工期索赔计算 　　　　　　 处理流沙:　　　　　　　　　　　　　　　　　　　10天 　　　　　　 处理风化岩层:　　　　　　　　　　　　　　　　　 7天 　　　　　　 小计:　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　17天 　　由于上述事件，承包商在这17天除了处理流沙和风化岩层处，无法进行其正常工程施工，故承包商要求补偿工期:17天 　　2.　费用索赔计算 　　(1)处理流沙的费用 　　　　　　 人工费:　　　　　　　　　　　　　　　　 1240　美元 　　　　　　 施工机械费:　　　　　　　　　　　　　　 1123　美元　　　　　　　 　　　　　　 小计:　　　　　　　　　　　　　　　　　 2363　美元 　　　　　　 加15%的现场管理费　　　　　　　　　　　 354　 美元 2717 美元 　　　　　　 加5%的总部管理费　　　　　　　　　　　　136　 美元 2853 美元 　　　　　　 加3%的利润　　　　　　　　　　　　　　　86　　美元 2939 美元 　　(2)处理风化岩层的费用　 　　　　　　 人工费:　　　　　　　　　　　　　　　　　885　 美元 　　　　　　 材料费:　　　　　　　　　　　　　　　　　2389　美元 　　　　　　 施工机械费:　　　　　　　　　　　　　　　1487　美元 　　　　　　 小计:　　　　　　　　　　　　　　　　　　3661　美元 　　　　　　 加15%的现场管理费　　　　　　　　　　　　549　 美元 4210 美元 　　　　　　 加5%的总部管理费　　　　　　　　　　　　 211　 美元 4421美元 　　　　　　 加3%的利润　　　　　　　　　　　　　　　 133　 美元 4554 美元 　　(3)延期的现场管理费 　　管理费的提取采取按月平均分摊的方法。 　　合同总价中的利润: 　　　　　　　　　　　　　 2000000×3÷103=58252美元 　　合同总价中的总部管理费: 　　　　　　　　　　　(2000000一58252) ×5÷105=92464美元 　　每月的现场管理费: 　　　　　　　　(2000000一58252一92464) ×15÷115÷29=8318美元 　　延期17天的现场管理费:8318÷30X17二4714美元 　　减去 (1)、(2)项中包含的现场管理费: 　　　　　　　　　　　　　　4714－354－549=3811美元 　　(4)延期的总部管理费 　　延期的总部管理费的计算采用Eichealy公式 　　分摊到被延误合同中的总部管理费A=被延误合同金额/合同期内所有合同总金额X合同期内总部管理费总额 　　被延误合同每天的总部管理费B＝A/合同期 　　索赔的延期总部管理费C＝B×延期天数 　　在本合同期的29个月内，承包商共承包了3个合同，3个合同的总金额为425万美元，3个合同的总部管理费总额为17万美元。 　　　　　　　　　 A=2000000/4250000×170000=80000美元 　　　　　　　　　 B=80000/881=91美元 　　　　　　　　　 C=91×17＝1547美元 　　减去 (1)、(2)项中包含的总部管理费: 　　　　　　　　　1547－136－211＝1200美元 　　合计索赔费用：　　　12504美元　　 ? ? ? 案例： 鲁布革引水系统工程，业主为中国水电部鲁布革工程局，承包商为日本大成建设株式