公交B站及配套用房工程施工施工组织设计.doc

高新区南部园区大源片区公交B站及配套用房工程施工 施工组织设计 招标人： 成都高投建设开发有限公司 投标人：四川省四通建设工程有限公司 日 期： 2013年1月13日 目 录 第一章 前言 第一节 简要说明 第二节 编制依据 第三节 招标范围及质量要求 第二章 工程简况 第一节 工程概况 一、建施 二、结施 第二节 安装设计简况 一、电施 二、水施 三、暖通 第三节 室外工程主要设计 第三章 施工总体部署 第一节 项目管理机构 第二节 管理目标 第三节 施工准备 第四章 施工总平面布置 第一节 施工现场平面布置原则 第二节 施工用水、用电 第三节 现场布置及施工总平面布置图 第五章 工期及进度计划 第一节 工期及进度 第二节 施工进度计划完成的可行性分析 第三节 施工进度计划横道图 第六章 施工方案与技术要求及措施 第一节 施工测量 第二节 土方工程 第三节 基础和结构施工工艺流程 第四节 基坑降水、支护工程 第五节 抗浮锚杆工程 第六节 地下室工程 第七节 模板工程 第八节 钢筋工程 第九节 混凝土工程 第十节 钢结构工程 第十一节 脚手架工程 第十二节 围护墙砌筑工程 第十三节 屋面、地下室及楼地面防水工程 第十四节 屋面及墙面保温工程 第十五节 电气工程 第十六节 门窗工程 第十七节 装饰装修工程 第十八节 给排水、消防工程 第十九节 强弱电安装工程 第二十节 暖通工程 第二十一节 总平及其他工程主要施工方案 第七章 质量管理体系与控制措施 第一节 质量保证体系及控制流程 第二节 质量控制的原则 第三节 各阶段的控制内容 第四节 工作工序质量的控制内容 第五节 主要分项工程质量保证措施 第六节 质量监督 第七节 施工资料 第八章 安全文明施工管理体系与措施 第一节 安全生产运行体系 第二节 现场安全技术措施 第三节 安全用电 第四节 安全消防 第五节 文明施工 第九章 环境保护管理体系与控制措施 第一节 管理体系 第二节 噪音控制措施 第三节 控制扬尘及大气污染措施 第四节 水污染控制措施 第十章 确保工期的技术组织措施 第一节 充分作好前期准备工作 第二节 制定各种施工配套计划 第三节 采用大型、先进的施工机械设备 第四节 采用先进的施工技术 第五节 人、机、财等资源保证措施 第六节 加强质量管理，减少返工 第七节 专门成立协调部 第八节 引进竞争机制 第九节 机电工程进度保证措施 第十一章 施工机械、试验及检测仪器设备 第十二章 劳动力及资源配备计划 第十三章 施工重点难点及技术措施 第一节 协调管理 第二节 雨期施工措施 第三节 冬季施工措施 第四节 地下管线及其他地上地下设施的加固措施 第十四章 降低成本措施 第一节 地缘优势 第二节 科学的用工体制 第三节 人工费控制措施 第四节 材料管理措施 第五节 钢材节约措施 第六节 模板（木材）节约措施 第七节 水泥（混凝土）节约措施 第八节 返工材料浪费赔偿措施 第九节 机械费控制措施 第十节 降低质量损失成本 第十一节 定期进行成本核算 第十二节 强化全员成本意识 第十三节 项目总承包组织和管理 第十五章 信息管理 第一节 计算机应用 第二节 目标及意义 第三节 组织机构和保护措施 第十六章 民工工资支付保证措施 第十七章 工程交付、回访与维修 第一节 工程交付 第二节 服务及保修 第十八章 辅助资料表 附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图（或横道图） 第一章 前言 第一节 简要说明 我公司参与了“高新区南部园区大源片区公交B站及配套用房工程施工”的投标工作，一旦有幸中标，我们将全力以赴，做好施工的前期准备和施工现场总体规划布置。我们一定发挥我公司管理优势，实施项目总承包管理，通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方法和信息的优化处置，实现成本造价、工期、质量及社会信誉的预期目标效果。 我们将贯彻“精心施工，保质量；严格管理，保安全；科学组织，保工期；精打细算，降造价”的指导思想和基本目标；我们将与业主、设计单位密切配合，真心诚意接受业主、监理和设计人员在施工全过程中的热忱指导和帮助；我们将竭诚为本工程的顺利建设而努力，早日发挥其社会效益做出我们应有的贡献。 第二节 编制依据 一、本项目《招标文件》、《工程量清单》、《施工图》、《招标答疑及补疑文件》等； 二、我公司相关程序文件细则； 三、现行主要国家、行业、地方法规及施工技术规