月报及周报制度.doc

周报、月报制度 周报及月报是项目部对本周、本月的建设工作的总结，及对下周、下月的计划安排；也是公司了解项目建设进展信息的主要来源。 周报、月报由项目负责人组织编制，签认后报建设单位和公司项目管理部； 月报为每月25日，周报为每周星期五。 附周报、月报格式： 周 报 工程进度 本周形象进度 周计划完成情况分析，及采取的措施。 工程安全、质量 本周安全、质量情况分析。 本周采取的安全、质量措施。 合同其他事项处理： 工程变更 工程延期 四、工程例会情况 五、其他事项： 受控状态： 分发号： xxxxxxx 工程 （ xxxx年xx月份） 项 目 管 理 月 报 拟稿： 签发： 山西同力达监理有限公司 xxxxxx项目部 xxxx年xx月xx日 项 目 管 理 月 报 目 录 一、工程概况 …………………………………………………. 工程基本情况 …………………………………………………. 本月施工基本情况 …………………………………………………. 二、工程进度 …………………………………………………. 1、本月实际完成情况与计划进度的比较 ……………………………. 2、对进度完成情况所采取的措施效果的分析 …………………………. 三、工程质量 ……………………………………………………. 1、各单位工程、分部、子分部、分项检验批划分 ……………………… 2、本月分项工程中各检验批验收情况 …………………………… 3、本月分项工程验收情况 4、本月分部（子分部）工程验收情况 …………………………………….. 5、本月工程质量情况分析 …………………………………………….. 6、本月采取的工程质量措施及效果 …………………………………….. 四、本月工程安全文明施工情况 1、本月工程安全情况分析 …………………………………… 2、本月采取的工程安全措施及效果 ……………………………… 3、工程安全事故处理 …………………………………… 五、合同其他事项的处理情况 ……………………………………………. 1、设计变更、洽商 …………………………………………… 2、工程延期 …………………………………………… 3、费用索赔 …………. ………………………………… 六、本月项目管理机构变动情况及监理工作统计 ………………………… 本月人员情况 …………………………………………………… 工作统计 ………………………………………………………… 七、本月工作小结 …………………………………………………… 1、对本月进度、质量、安全、工程款支付等方面情况的综合评价 …… 2、本月项目工作情况 ……………………………………………… 3、有关本工程的意见和建议 ………….…………………………… 4、下月项目管理工作的重点 ………………………………………… xxxx年xx月份项目管理月报 一、工程概况 １、工程基本情况 （第一次月报内容，有变化时再报） 工程名称 工程地点 工程性质 建设单位 项目负责人 设计单位 项目负责人 承包单位 项目负责人 开工日期 竣工日期 工期天数 质量等级 合同价款 承包方式 工程项目一览表 单位工程 名称 建筑面积（M2） 结构类型 地下、地上层数 檐高（M） 总高（M） 设备安装 工程造价 ２、本月施工基本情况： 本期在施形象部位及施工项目 施工中项目管理主要问题等情况简述 二、工程进度 1、本月实际完成情况与计划进度的比较 单位工程名称 本月末计划完成指标 本月末实际完成情况 是否完成计划 滞后几天 备注 2、对进度完成情况所采取的措施效果的分析 本月采取的措施及效果 单位工程名称 日期 措施 效果 采取的措施效果的分析（针对对总进度计划形成的影响，从人、机、料、法、环等几个方面采取的措施进行阐述）： 三、工程质量 1、各单位工程、分部、子分部、分项检验批划分 （可阶段性填报，若无变更只报一次） 单位工程 分部工程 划分 子分部工