污水厂调整试运管理办法.doc

XXXX工程有限公司 批准： 审核： 编制： 2009年月日发布 2009年月日 目录…………………………………………………………………….1 2 范围 …………………………………………………………………..1 3 定义 …………………………………………………………………..1 4 职责 …………………………………………………………………..1 4.1 启动验收委员会的职责 ……………………………………………1 4.2 试运指挥部的职责 …………………………………………………..1 5 成立调试组织机构 …………………………………………………..2 5.2 调试文件的编制 …………………………………………………..2 5.3 调试分包方的工作要求 …………………………………………..3 5.4 调试验收 …………………………………………………………..3 5.5 调试相关文件的整理及移交 ……………………………………….4 5.6 调试实施流程 ……………………………………………………….4 6 相关文件 ……………………………………………………………….4 7 记录 ……………………………………………………………………4 1 目的 按步骤、按规定有序进行切实保证质量，特制定本程序。2 范围 本程序适用于。 3 定义 3.1 组织机构：3.2 启动验收委员会：3.3 试运指挥部：由总指挥和副总指挥组成，设总指挥1名，副总指挥若干名，副总指挥调试分包方、施工分包方、业主等单位技术负责人担，试运指挥部下设机构有：分部试运组、整套试运组、验收检查组生产准备组、试生产组、综合组等。各组可下设若干个专业组，专业组的成员由总指挥与有关单位协商任命。 3.4 本程序采用GB/T19000-2000《质量管理体系 基础和术语》、GB/T24001-2004《环境管理体系 要求及使用指南》和GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系 规范》的定义。 4 职责 4.1 启动验收委员会的职责 在机组整套启动试运前：审议试运指挥部有关机组整套启动准备情况的汇报，协调整套启动的外部条件，决定机组整套启动的时间和必须具备的启动条件和其他有关事宜。在整套启动试运中：听取试运指挥部有关机组整套启动试运情况的汇报，研究决策试运指挥部提交的重大问题。 在整套启动试运后：审议试运指挥部有关整套启动和交接验收情况的汇报，协调整套启动试运后的未完事项，决定机组移交试生产后的有关事宜，主持移交试生产的签字仪式，办理移交手续。4.2 试运指挥部的职责 全面组织、领导和协调机组启动试运、调试工作。 对试运、调试中的安全、质量、进度和效益全面负责。 审批启动试运、调试方案和措施。 启委会成立后，在主任委员的领导下筹备启委会全体会议；启委会闭会期间，代表启委会主持整套启动试运的常务指挥工作。 协调解决试运、调试中的重大问题。 组织、领导、检查和协调试运指挥部下各组及各调试阶段的交接签证工作。 成立调试组织机构 成立调试组织机构5.2 调试文件的编制 调试大纲的编制 机组调试工作开始前个月，由调试分包方完成机组《调试大纲》的编制并交各相关单位进行审核批准。 调试大纲是机组调试工作的技术性指导文件，是机组调试工作安全、进度、质量纲领性文件调试大纲主要确定启动试运各阶段调试方案、计划的总体安排重要的分系统调试原则方案整套启动试运阶段调试项目原则方案和工作程序。 调试方案措施的编制 机组调试项目开始个月前，由调试分包方完成机组调试方案、措施的编制并交各相关单位进行审核批准。 调试方案、措施是每一个调试项目的技术指导文件，在调试方案、措施中须确定调试现场设备及系统应具备的基本条件、调试项目及工作程序、调试中的安全事项、调试质量的检验标准等。 5. 调试信息沟通与协调控制 项目部制定相关规定，项目经理和项目部调试应确保与各参与单位、与公司各部门、与项目部成员信息渠道畅通。 项目部每天召开调试工作协调会，试运组听取各单位汇报的关于调试进度、现场问题和其他相关报告并及时进行协调，同时将重大信息反馈给项目部领导、工程部长。 项目部调试和项目部领导在调试过程中可通过电话和无线对讲机协调。 调试阶段对内对外信息的沟通遵守《信息管理与沟通控制程序》（KG-GL-H100/1。5.4 调试验收 调试项目的质量验收按单体、分系统、整套启动的顺序进行，由试运检查组组织进行。 验收的项目数量、标准、签证权限按照《机组调试质量检验项目划分表》、《调试项目验评表》确定。 单体调试完成后的质量验评及签证由施工分包方负责，分系统及整套启动调试完成后的质量验评及签证由调试分包方负责。 5. 调试相关文件的整理及移交 调试过程中及完成后进行编制整理文件的分类、归