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毕业设计(论文)
中文题目 :
桂林全州亚文松香有限公司
发展战略研究
英文题目 : Research on the development strat-
egy of Gulin Yawen Rosin Co.Ltd
学
专
院:
业:
经济管理
工商管理
2004
年
6
月
8
日
目录
1
2
3
4
5
6
绪论………………………………………………………………1
1.1 公司简介……………………………………………….…1
1.2 公司目前存在的主要问题…………………………….…2
外部环境分析…………………………………………………3
2.1 宏观环境分析……………………………………………3
2.1.1 经济环境…………………………………………..4
2.1.2 政策法律环境…………………………………….8
2.1.3 技术环境…………………………………………10
2.1.4 社会文化环境……………………………………10
2.1.5 自然环境………………………………………..11
2.2 松香行业环境分析……………………………………..11
2.2.1 我国松香行业发展历程简介…………………….11
2.2.2 松香行业政策和法律环境………………………13
2.2.3 松香行业竞争结构分析…………………………14
2.2.4 松香下游产业的发展对松香行业的影响………18
2.3 竞争对手分析……………………………………………20
内部环境分析…………………………………………………23
3.1 组织结构和人力资源分析………………………………23
3.2 市场营销能力分析………………………………………24
3.3 生产运作能力分析………………………………………25
3.4 财务管理能力分析………………………………………26
3.5 研究与开发能力分析……………………………………29
SWOT 综合分析…………………………………………29
公司的使命和目标…………………………………………31
5.1 公司使命…………………………………………………31
5.2 战略目标…………………………………………………31
公司的发展战略……………………………………………31
6.1 战略方针…………………………………..……………32
6.2 战略重点…………………………………………………32
6.3 战略实施…………………………………..……………33
6.4 战略远景构想………………………………..…………34
7
结论……………………………………………….……………36
参考文献…………………………………………………………37
附录………………………………………………………………39
1
绪论
随着我国加入 WTO 和世界经济结构的大调整,经济全球化的进
程不断加速,企业内外的经营环境正在发生深刻的变化。如何在竞争
激烈、多变的市场环境中求得长期生存和持续发展,已经成为当今企
业面临的首要问题。解决这一问题的关键在于企业是否确立了适应外
部环境变化和自身特点的企业战略。美国著名管理大师彼得·德鲁克
曾指出:“对企业而言,未来至关重要。经营战略使企业为明天而
战”。据调查,到 20 世纪 80 年代中期,95%以上的美国大企业都积
极推行了企业战略管理,经营成功的中小企业大多也结合自己特点实
行了战略管理,由此可见企业战略管理对企业生存和发展的重要性。
桂林全州亚文松香有限公司(以下简称亚文)是一家 2003 年新
成立的松香生产企业。由于近年来松香生产和经营企业增加,各种资
本的注入和产权的变化,加之松香行业本身就缺乏有效的管理政策,
我国松香行业内的无序竞争越演越烈,松香市场价格波动异常,松脂
原材料价格哄价抬价现象严重。我国入世后,外商加强了对我国松香
行业渗透的力度,从而进一步加剧了国内松香行业的竞争。面对竞争
日益激烈的经营环境,尽快研究、制订出一套能发挥自身优势、弥补
不足,以抓住机会、战胜挑战的发展战略,对亚文来说十分重要。
笔者通过在该公司的调研发现,公司目前存在两大主要问题,一
方面,由于当地松香生产厂家间的松脂收购竞争白热化,原材料成本
高,企业利润低;另一方面,松香松节油市场价格波动异常,公司的
利润不能保证,经营风险大。本文将以探讨解决问题的方案为契机,
通过对亚文内外经营环境做出系统分析,识别亚文外部的机遇威胁和
内部的优势劣势,明确亚文的使命和战略目标,并在此基础上对其今
后发展战略及战略实施提出建议。
1.1 公司简介
亚文是一家加工生产松香的民营制造企业。公司成立于 2003 年
初,位于广西桂林市全州县才湾天湖街开
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