第二章 西京学院校园智能一卡通系统建设项目.doc

第二章 西京学院校园智能一卡通系统建设项目.doc

  1. 1、本文档共57页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
西京学院校园智能一卡通系统建设项目 竞争性谈判招标文件 (项目编号:XJXY-ZB2014051201) 西京学院信息化建设领导小组 西京学院智慧校园建设项目组 二○一四年五月 第一部分招标邀请函 现西京学院对“校园智能一卡通系统”建设项目进行采购,特邀请你公司前来参加本次项目招标。 一、招标项目名称:西京学院校园智能一卡通系统 二、项目编号:XJXY-ZB2014051201 三、招标内容 招标涉及的系统设备技术要求详见招标文件。 四、发放招标文件时间 2014年5月13日11:00 五、现场查勘时间 2014年5月14日10:00 六、报送投标响应文件截止时间及地点 1、截止时间为2014年5月16日14:00 逾期收到或不符合规定的投标文件将被拒绝。 2、报送地点:西京学院科苑楼8楼网络信息处 3.投标人须将投标文件装入密封的档案袋内。 4.招标人联系方式: 地址:西京学院网络信息处; 联系人:李旭东 电话 EMAIL:lixudong@xijing.edu.cn 凡对本次竞争性谈判招标提出询问,请以电子邮件形式发送。 第二部分 项目建设 内容 对西京学院原一卡通系统进行整合 ,建立功能完善的一卡通中心平台系统、财务转账核算系统、综合信息服务和查询系统;完成一卡通应用子系统的建设,建立卡务中心、消费系统、数字迎新(含老生注册功能)、综合离校系统、会议签到系统、通用场馆管理系统及其他缴费管理系统,并实现与西京学院数字化校园基础平台的对接和门禁系统、网络认证收费系统、水控管理系统、学生宿舍电控管理系统、图书馆管理系统、教务管理系统和医院管理系统的对接;敷设一卡通终端所需的网络线路和供电线路;负责一卡通专用设备、服务器、网络链路的安装调试及机房、一卡通业务中心的建设。 1 、建设目标 一卡通系统是数字化校园建设的主要内容,通过一卡通系统的建设,建立安全稳定、功能全面、扩展灵活、管理方便的以校园卡为媒介的综合性服务平台,统一校内身份识别、消费、小额缴费结算、信息服务和管理,为广大师生员工的教学、科研、管理和生活提供便捷的电子化服务,实现“一卡在手,走遍校园”的构想,主要目标包括: 1.1 实现“一卡在手,走遍校园” 1) 身份识别一卡通。应用于需要身份验证的场所,如:办公楼、图书馆、实验室、校门、机房、宿舍楼等。所有用证、用卡的信息管理系统,其身份识别部分都连通“一卡通系统”,实现身份识别的数据共享。 2) 消费服务一卡通。作为电子钱包使用,持卡人可以在校园内的任意消费网点以卡代币进行小额消费结算。如:缴费、食堂、超市、餐饮、小卖部、浴室、医院的挂号收费管理、购电、购水、自助洗衣机、自助烘干机、室内体育场所刷卡收费。 3) 金融服务一卡通。与财务、银行对接,实现自动结算、转账、校内代缴代扣、消费查询等金融服务功能。 4) 信息服务一卡通。通过数字化校园公共服务平台与教学、科研、学生、人事、财务等各部门的信息系统的数据实现交换和共享,实现各类信息的查询、统计、分析。 5) 自助业务:借助多媒体自助终端设备,持卡人可以通过校内一卡通ATM机实现自助存款、查询、补卡等服务(可实现银行卡和校园卡间的自动转账、自助缴费),包括电话查询,网上查询,触摸屏查询,为持卡人提供24小时全天候服务。 1.2 建立完善的运营管理体系 1) 统一账户管理。对系统所有客户及其账户进行集中管理,建立客户档案,管理其账户信息及交易记录,实现客户和账户基本信息的全局共享。 2) 集中资金结算。集中的资金结算和财务管理模式,实现每日结算。在校内设立结算中心,在各个消费点放置消费终端机,实现多处消费,统一结算。同时系统留有结算接口,校园其它的管理系统(如图书馆、医院、网费等)也可以通过结算接口利用校园卡在结算中心进行结算,结算需具备银行级规范的所有标准。 3) 多级管理模式。支持一卡通管理中心、分中心、网点等多层次的运营管理模式,根据学校的地理分布进行灵活部署。 4) 自动数据分析。每日产生一卡通运营的统计报表和分析数据,使学校管理人员对一卡通的运营情况一目了然。 1.3 为学校领导和管理人员提供决策支持 充分利用一卡通数据库中积累的大量历史数据,进行科学的分析和挖掘,形成图形化的分析结果,为学校领导和各级管理人员的决策提供信息支持。比如贫困生的依据分析、学生在校情况分析、食堂价格情况分析、学生饮食情况分析、学生缴纳学费情况分析、学生校内消费情况分析等。 1.4 提高工作效率、节约人力成本和水电资源 根据校园卡金融消费和身份识别的功能特性,实现数据共享,避免重复操作,从而提高工作效率和管理水平。对恶意欠费学生校园卡的使用设置障碍,有效地促进学费收取,改善学校的财务状态

文档评论(0)

xiaofei2001129 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档