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20120324-25二级建造师施工管理讲义.pdf

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20120324-25二级建造师施工管理讲义

2Z100000 基本信息 1、考试题型:单项选择和多项选择两大部分。 2 、总分120分,其中单项选择70个,每个1分,共70分; 建设工程施工管理 多项选择25个,每个2分,共50分; 3、合格标准:一般情况是总分的60%,及120×60%=72分,但大 部分省市对二级建造师采取的是“放”的原则,如:2011年辽宁省 合格分数是45分,吉林、广西、安徽等合格分数50分。基本上 合格分数稳定在60分左右。 4 、考试时间:全国卷 6月16 日9:00-12:00 江苏、广东等地方卷10月27 日 项目各参与方项目管理的目标 项目各参与方项目管理的任务 1、费用目标;2 、进度目标;3、质量目标 1、安全管理;2 、费用控制;3、进度控制;4 、质量控制; 5、合同管理;6、信息管理;7、组织与协调 注:费用目标对业主而言指投资目标 (三控制、三管理、一协调) 对施工方和供货方而言指成本目标 对设计方和建设项目工程总承包方而言指 自身的成本 注:费用控制对业主而言指投资控制 目标和项目的投资目标 对施工方和供货方而言指成本控制 对设计方和建设项目工程总承包方而言指 自身的成本 控制和项目的投资控制 项目各参与方项目管理的任务 项目结构图、组织结构图、合同结构图区别 下列项目管理工作中,属于施工方项目管理任务的有( )。 表达的涵义 矩形框含义 矩形框连接 【2011年考题】 对一个项目的结构进行逐层分解, 以反 A .施工质量控制 B.施工成本控制 项目结构图 工作任务 直线 映组成该项目的所有工作任务 C.施工进度控制 D.分包单位人员管理 E.施工安全管理 反映

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