联想公司SWOT分析.ppt

Strength（优势） Strength（优势） Opportunity（机会） Threaten（威胁） Threaten（威胁） (Lenovo)联想公司SWOT分析 学科：市场营销学 班级：电会12-1 组别：第13组 团队名称： 3+2 一、Lenovo集团SWOT流程 二、联想公司简介及发展 三、Strength(优势)分析 四、Weakness (弱势)分析 五、Opportunity(机会)分析 六、Threaten(威胁)分析 七、 结语！ ??? (Lenovo)联想公司SWOT分析流程 联系 Opportunity（机会） Threaten （威胁） Weakness（弱势） Strength（优势） 联想公司发展史 联想集团公司（Lenovo）成立于1984年11月1日，由创始人柳传志带领10名科研人员创立，启动资金为20万元，当时公司的英文名叫Legend（传奇）。 1990年推出联想电脑，联想开始生产及供应联想品牌个人电脑。 1994年2月14日联想股票在香港上市，联想品牌首次在海外财经市场亮相。 　　 1996年，联想首次超越国外品牌，市场占有率位居国内市场第一，并持续6年稳居榜首。 　 1999年联想电脑以8.5%的市场占有率荣登亚太市场PC销量榜首。联想集团隆重发布首款证券 2001年4月1日，联想集团实行资产重组、分拆上市。 2004年联想集团将其英文名称修改为Lenovo Group Limited，并成为国际奥委会全球合作伙伴。 2004年12月8日，联想集团和IBM签署收购IBM个人电脑事业部的协议。 在2002年9月《财富》杂志公布的中国上市企业百强中，联想集团位列第六；2003年底，作为中国最有价值品牌之一，联想品牌位列第四，品牌价值达到268.05亿人民币； 2006年2月联想第一次在海外大规模发布Lenovo品牌的PC产品，标志着联想在全球范围内打造Lenovo国际品牌的行动迈入新的阶段。 2008年1月联想集团宣布首次在全球推出IdeaPad 笔记本和IdeaCentre台式电脑系列产品，并宣布进军全球消费PC市场。 2010年4月联想在北京举行了移动互联战略暨新品发布会，宣布在中国正式启动移动互联战略，并推出乐Phone、Skylight、ideapad U160等移动互联终端。 联想公司发展史 成就客户 ——致力于客户的满意与成功 创业创新 —— 追求速度和效率，专注于对客户和公司有影响的创新 分销渠道 ——分销普及范围广阔 一年包换、三年保修和及时、迅速的上门服务，，让消费者做到买得放心、用得安心！ 联想电脑的最大卖点就是质量。 外形独特、做工精细 联想电脑的说明书详细通俗易懂 娱乐、杀毒及上网软件，内容丰富，简单附赠了各种软件，包括操作系统、文字处理、家庭易学，很适合初学者使用。 联想分销渠道的优势 联想渠道的优势 生产商 代理商 经销商 零售店 消费者 分销增值 市场占有率 近4000家代理 经销商 遍及大、中城市的专卖店 利益驱动--开拓市场 加强了渠道一体化建设，有效地降低了渠道运作成本，提高了产品的竞争力，降低了风险。 Weakness（弱势） 随着降低计算机的成本成为业界主流趋势，联想的产品战略暗疾也日益凸显 价格稍贵 散热不好 价格是消费者购买笔记本时考虑的重要因素之一，在笔记本市场中低价才是硬道理，低价产品是消费者关注的焦点，也是市场上出货量最大的。 其次，产品本身的设计、功能、质量是消费者注重的前提！ 劣势 联想笔记本设计，毫无品味、没有感觉。 联想产品价格偏高 散热功能不好 联想的劣势 联想从老本行传统PC业务大举进军移动互联领域，推出乐Phone和乐Pad产品 正在研发的高清大屏智能电视 　从卓越到超越，联想正在将中国IT企业参与跨国界博弈的火种播撒到世界的各个角落 联想利用奥运会的资源来率先实现品牌影响的国际化。 机遇：联想在手机、电视产品进行 设计和研发，扩宽在电子市场上的 竞争和份额。 从单一的PC领域延伸到其他电子行业，增加销售额！ 电脑市场 联想 乐phone 大屏电视 联想乐phone、大屏智能电视的出现 全球主板销量第一、笔记本电脑全球前五 丰富的色彩，醒目的外观，考究的材质，富有灵感的设计 配送、服务以及与特有的销售模式 有最好的硬件 产品的设计一流 杰出的营销理念 设计与创意是三星最珍贵的资产 结语 俗话说知己知皮，才能百战不殆。在竞争尤为突出的今天。只有全面的认识自己、掌握商机，才能在激烈的电子市场站稳脚步，分一杯羹。其次，