二级绩效管理(课后作业客观题及答案)-副本2012.pptxVIP

二级绩效管理(课后作业客观题及答案)-副本2012.pptx

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绩效考评指标体系设计(P238/234/240)  0705、设计绩效考评指标体系的程序包括①理论验证;②工作 分析;③指标调查;④修改调整。其正确顺序是() (A)②③①④(B)③①②④(C)②①③④(D)①②③④  0711、( )是绩效考评要素选择的前提和基础。 (A)工作岗位分析 (C)企业绩效考核 (B)工作岗位评价 (D)员工薪酬设计  0711、一般情况下.应以( )能达到的水平作为绩效考评指标的 评定标准• (A)全体员工 (C)少数员工 (B)多数员工 (D)个别员工 C A B 绩效考评指标体系设计(P231/238/230)   0805、语言表达能力属于( )。 (A)行为过程型的绩效考评指标 (B)品质特征型的绩效考评指标 (C)工作结果型的绩效考评指标 (D)工作方式型的绩效考评指标 0805、绩效考评指标体系设计的程序包括:①工作分析;②理 论验证;③修改调整;④指标调查,排序正确的是( )。 (A)①③②④ (B)①②③④ (C)①②④③ (D)①④②③  0811、( )一般作为生产性组织的主要绩效考评指标。 (A)工作效率 (C)工作过程 (B)成本控制 (D)工作成果 B C D 绩效考评指标体系设计(P233/230/233)  0811、客户投诉率属于( )的绩效考评指标。 (A)行为过程型 (C)工作结果型 (B)品质特征型 (D)工作方式型  0905、对于管理性组织和服务性组织的考评,一般不采用的指 标是() A.工作方式 B.工作产出 C.组织气氛 D.工作效率  0905、获得专利权的项目数属于()的绩效考评指标。 C.工作结果型 D.工作方式型 A.行为过程型 C B B.品质特征型 C 绩效考评指标体系设计(P234/230/234)  0911、以( )为基础的绩效考评指标体系,能清楚地说明组 织或员工在考评期内完成的工作任务及其对组织贡献的大小。 (A)实际投入 (C)实际产出 (B)工作行为 (D)工作方式  1005、对于科技性组织绩效的考评,主要的考评指标是( )。 A.工作成果 C.工作方式 B.工作过程 D.工作过程和工作成果  1005、( )是绩效考评要素选择的前提和基础。 A.岗位分析 C.员工面谈 B.工作描述 D.岗位评价 C D A 绩效考评指标体系设计(P231/230/234)   1011、()的绩效考评指标体系是以反映和体现被考评者的兴 趣爱好、应变能力、人际关系等指标为主体构成的考评体系。 (A)行为过程型 (B)品质特征型 (C)工作结果型 (D)工作方式型 1011、()的目的是寻求新的和异想天开的解决所面临难题的 途径与方法。 (A)关键事件法 (B)要素图示法 (C)个案研究法 (D)头脑风暴法  B D 绩效考评指标体系设计(P237/234/234)  0705、头脑风暴法应该遵循的基本原则包括() (A)鼓励别人改进想法(B)依靠个人的冷静思考(C)思想愈 激进愈开放愈好 (D)强调产生想法的数量(E)任何时候都不批评别人的想法  0705、设计绩效考评指标体系应遵循的基本原则包括() (A)简洁性原则 (B)明确性原则 (C)针对性原则 (D)科学性原则 (E)经济性原则  0911、设计绩效考评指标体系时,应遵循( )。 (B)可测性原则 (D)科学性原则 (A)明确性原则 (C)针对性原则 (E)合理性原则 ACDE BCD ACD 绩效考评指标体系设计(P230/237/234)  1011、针对管理性组织和服务性组织,考评的重点主要集中在 ()等几个方面。 (A)整体素质 (B)工作效率 (C)工作方式 (D)组织气氛 (E)工作成果  1011、运用头脑风暴法进行集体讨论时,应遵循的原则有() (A)鼓励别人改进想法 ( C)不批评别人的想法 (B)强调想法的数量 (D)强调想法的质量 (E)思想愈激进愈开放愈好 ABCD ABCE 绩效考评标准的设计(P242/240/240)  0705、对考评指标标准进行多种要素综合计分,不宜选用() (A)简单相加法 (C)百分比系数法 (B)系数相乘法 (D)几何平均法  0811、将反映绩效考评指标内涵及外延等诸方面的特征进行综 合的绩效考评标准为( )。 (A)分解提问标准 (C)综合提问标准 (B)综合等级标准 (D)分解等级标准  0905、将反映考评指标内涵和外延等诸方面的特征独立并列的 绩效考评标准为()。 A.分解提问标准 C.综合提问标准 B.分解等级标准 D.综合等级标准 D

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