土建技术主任作业指导书.pdf

土建技术主任岗位作业指导书 序 事物名称 描 述 完成时间 注意事项 号 协助总工收集本专业工程基础信息，为施工组织设计的编制做准 施工组织设计编制 收集本工程本专业各项基础信 1 收集工程基础信息 备 前 息，包括工程特点、难点等 编制项目工程技术质量管理制 项目部成立后技术负责人根据技术人员分工情况编制工程技术质 2 项目部成立后 度 量管理制度 编制本工程的图纸到位计划，在 工程施工过程中，专业技术负责 组织土建施工图纸到位计划编 图纸到位计划的编制应根据各分部分项工程的结构类型、专业类 施工总进度计划编 人根据图纸到位计划中的时间 3 制 别等，合理考虑备料、加工、深化设计、施工准备等时间。 制完成后 1 周内 要求，提前筹划，及时与甲方、 设计进行沟通、联系，确保设计 院按计划出图。 专业技术负责人根据图纸到位 在工程施工过程中，专业技术负责人根据图纸到位计划中的时间 计划中的时间要求，提前筹划， 4 土建专业施工图纸跟踪 要求，提前筹划，及时与甲方、设计进行沟通、联系，确保设计 工程施工前 及时与甲方、设计进行沟通、联 院按计划出图。 系，确保设计院按计划出图 每次图纸到位后，技术人员对本专业图纸进行审查，对图纸中存 图纸会审/设计交 5 组织土建专业技术员图纸审核 在的问题及时做好记录；土建、水暖、电气等各专业的施工图放 底会前 在一起核对，检查各专业图纸间的相互矛盾、不符之处 1)图纸会审会/设计交底会由建设单位组织,设计单位、监理单位、 施工单位参加,。项目部总工程师、各专业技术负责人、成本经理、 协助总工组织图纸会