2010年上海世博会建设项目界面管理研究.pdf

2009年6月 项目管理技术 第7卷第6期 PROJECT MANAGEMENT TECHNOLOGY 2010年上海世博会建设项目界面管理研究＊ 乐云 张悦颖 何清华 （同济大学经济与管理学院，上海 200092） 摘要：依托上海世博会建设总体项目管理课题，针对世博会的特点，从实体、组织和合同三个方面研究了2010年 上海世博会建设项目的界面管理。 关键词：上海世博会；界面；界面管理 0 引言 与各方之间、部门之间以及部门成员之间或者工程 实体连接部位流程之间的相互作用。随着世界经济 建设项目的界面是指项目各要素之间、项目参 和科技的迅猛发展，建设项目规模日益庞大。在大 型项目环境下，许多工作的遗漏与缺陷、纠纷与索 ＊基金项目：科技部上海市科委重大课题“大型群体复杂项目系 统性控制关键技术研究”以及上海市建委“世博会工程建设指挥 赔都发生在界面上，如果不能有效地控制和管理 部项目群管理技术与方法研究”资助。 界面，可能导致很多问题的产生。因此，对于项目 位培训，合理、有效地组织和使用人力资源。人力资 源的管理是军事装备试验项目管理的核心，要确保 各种试验人才的引进渠道，建立和完善人才培养、 选拔和任用机制。 以上七个方面的内容是试验项目管理整体的 有机组成部分。试验计划管理、试验质量管理和试 验经济管理是军事装备试验项目管理的三大基石， 试验质量管理是项目过程管理的核心，试验计划管 理是提高项目建设效率的重要保证，试验经济管理 是控制项目建设效益的有效手段。它们融合为一 体，互相补充和支撑，构成一个完整的试验项目管 理理论体系。如图2所示。 图2军事装备试验项目管理体系结构 3 结语 参考文献 本文在介绍现代项目管理定义、特点和知识体 系的基础上，提出了军事装备试验项目管理的基本 [ 1] 项目管理协会.项目管理知识体系指南[M] .卢有杰，王勇， 概念，分析了试验项目管理特点、试验项目管理的基 译.3版.北京：电子工业出版社，2005 . [2 ] 白思俊. 现代项目管理概论[M ] . 北京：电子工业出版社， 本职能、试验项目管理的意义，研究了试验项目管理 2 00 6 . 所必须遵循的原则，运用现代项目管理理论，提出了 [3] 卢有杰.项目风险管理[J] . 中国投资与建设，1997 （1）：57- 军事装备试验项目管理的主要内容及其体系结构, 5 8 . PMT 对军事装备试验项目管理应用进行了初步探索。 收稿日期：2009-03-2 8 48 乐云 等：2010年上海世博会建设项目界面管理研究 2009年第7卷第6期 建设的组织者来说，要达到预期的建设目标，需要 分永久性场馆和临时性场馆，临时性场馆又可以分 进行极为繁杂的界面管理工作。工程建设项目的 为租赁馆、联合馆和外国自建馆，而且不同项目