Y一代对激励机制新需求以山东省邮政公司为例.PDF

总02 期 管理研究启航 2016 年09 月 Y 一代对激励机制的新需求：以山东省邮政公司为例 1 2 3 李梦雅 ，王玉琪 王心怡 （山东大学管理学院 会计专业，山东 济南 250100 ） 众对企业激励因素的态度。 一、引言 （二）测量工具 在知识经济迅速发展市场竞争日益激烈的今天， 在调查正式开始之前，调研人员针对各年龄段的 人力资源成为企业生存与发展的战略性资源。在企业 国企员工，就其认为最重要的激励因素问题进行了访 的人力资本中，Y 一代朝气蓬勃充满活力，是企业发展 谈。根据访谈结果，提炼出12 项激励因素，并根据这 的主流力量。然而，Y 一代员工个性鲜明价值观多样化， 些激励因素，编制了一套调查问卷。问卷包括三大部 企业跳槽率较高。因此，如何建立一个有效的企业激 分，第一部分是被调查者的基本信息，包括：年龄， 励机制，充分发挥 Y 一代员工的才能，调动他们的能 职务等。第二部分是高，中、基层管理者关于激励因 动性与创造性，对企业显得尤为重要。 素重要程度的评价。第三部分是被调查者对每项因素 Y 一代，这个词最早来自美国，作为美国生育潮之 的感受程度。本次量表计分采用了5 点量表，1表示“非 后的“X 一代”的下一代，父母出生于战后，出生年份 常不重要”、2 表示“比较不重要”、3 表示“一般”、 界定稍有不同，通常指1980 年到1995 年间出生的人， 4 表示“比较重要”、5 表示“非常重要”。 更侧重于指“80后”，从小便接触各种数码设备的21-35 另外，本次研究使用 Excel 作为记录存储数据的 岁的人被称为“Y 一代”。在中国，志向远大、眼界宽 工具，并且采用专业的统计分析软件对整理好的数据 广、但不能吃苦——拥有这些价值观的中国年轻人被 进行分解研究。 称为中国“Y 一代”。 （三）研究对象 本次研究样本选取了山东省邮政公司的中、基层 二、研究设计 员工以及社会民众 121 人，其中男性 64 人，女性 57 （一）研究方法 人；年龄分布在21-60 岁之间；被调查对象中Y 一代 1.文献研究法 55 人；学历包括专科到博士不等。 通过查阅中国知网数据库相关论文、中外期刊中 三、统计分析 有关企业激励机制和激励因素的资料；阅读有关统计 年鉴等文献，增强报告论据的充分性和完整性。 （一）整体特点 2.实地访谈法 将收集到的数据进行分组，将 Y 一代从全体调查 针对近年来员工对企业激励机制不感冒的问题与 者分离，取其数据与全体调查者的数据对比。通过全 山东省邮政公司的员工以及领导开展了主题性访谈， 体与Y 一代激励因素重要性对比，我们发现代表Y 一 并结合国家和地方近几年关于国企改革的政策进行了 代的线条始终处于代表全体员工线条之下，对传统激 实证分析。 励机制中的各项因素敏感度较低，且对现存激励机制 3.问卷