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抗震加固工程施工组织设计4-5节.pdf

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抗震加固工程施工组织设计4-5节

第四节 季节施工措施 雨期施工措施 1、工地成立雨施领导小组,定期或不定期对各项工作进行检查落实, 发现问题及时解决。 2、材料及机具准备:提前准备好雨布、水泵、雨靴等防雨材料。 3、水泥要随进随用,减少现场存料,水泥码放要高于室外地面 30cm, 在底层铺油毡一层,上盖苫布,防止雨水浇湿。 4、所有机械棚要搭设严密,防止漏雨,机电设备采取防雨防淹措施, 安装接地装置,机动电闸箱的漏电保护装置要可靠。 5、雨季到来前要对上料架、脚手架接地装置作一次摇测检查,下雨 后检查沉降倾斜,并保证其电阻不大于 4 欧姆。 6、由于该工程施工正值雨季,为保证室内设施的完好、无损,因此要 在晴好天气抓紧进行屋面工程施工,设专人负责收集近期天气情况预报, 在预报无雨时,抓紧进行原有屋面的拆除及新做屋面防水的施工,并确保 在雨前完成一层防水层的施工。 第五节 施工管理措施 一、施工进度计划 (一)施工进度安排: (二)工期保证措施: 1、技术保证措施: (1)认真进行图纸审核,编制分部、分项施工技术方案,超前预想, 1 超前准备,提前编制材料计划,确保工程按计划进行。 (2)加强质量通病的预防,对易出现质量问题的部位,提前制定预 防措施。减少不必要的返工。 (3)针对本工程特点,编制切实可行的技术措施,消除不利因素的 影响。 2、加强工程进度的计划性: (1)施工期间建立进度控制的组织系统,按施工项目的进展阶段进 行目标分解,确定其进度目标,编制月、旬作业计划,做到日保旬,旬保 月,并做好施工进度记录。 (2)加强施工中进度检查力度,将实际进度与计划进度对比,及时 调整。 (3)建立现场会、协调会制度,每周召开一次现场会,每天召开生 产调度协调会,加强信息反馈,及时调整进度计划。 3、材料订货超前准备:根据施工进度的安排,加工的时间,提前做 好材料进场时间安排。进场后立即指定专人负责防水材料、坡屋面材料、 塑钢门窗考察,订货,进场,复试等工作。确保按施工进度要求供货。 4、合理划分作业区,实行分片流水、交叉作业,缩短施工工期。 5、根据影响工期的钻孔、锚筋、喷射混凝土等关键工序的工作量、 作业时间,配备足够的施工机具,确保工期目标的实现。 6、加强成品保护工作: (1)做好成品保护工作,减少不必要的返工、返修浪费,加快施工 2 进度。 (2)对全体员工加强教育,晓之以理,在施工过程中做到自觉自律。 在每天的班前会,要求班长要强调职工的成品保护意识,提高员工的职业 道德和职业素养。 (3)建立一套严格的管理体系和管理制度,做到成品保护有制度, 成品保护工作有人负责。 二、主要机械设备配备计划 1、设备配置说明: 根据施工部署和工地施工场地具体情况,并考虑工程施工流水段划分, 满足水平、垂直运输的需要,在数学楼、物理楼南边各设一台 2 T 卷扬机 上料提升架负责砂、石、水泥等材料运送至各施工楼层;钢筋加工设备一 套,负责钢筋半成品加工制作。 三、质量保证措施 (一)质量目标: 结构加固质量达到优良等级。单位工程交验质量达到优良。 (二)质量管理措施: 1、实行项目经理负责制和岗位质量责任制。明确项目经理对项目质 量目标和质量保证体系有效运行的领导责任,明确各管理职能部门的质量 职能,形成完整配套的质量保证体系。做到现场质量工作事事有人管,人 人有专责,办事有程

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