上海市房地产项目如何做好甲方代表.pdf

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上海市房地产项目如何做好甲方代表

在上海如何做好甲方代表 大学同学从施工单位想转去做甲方,他问我如何做好甲方代表? 其实我也不大清 楚一个真正的甲方该如何去做好,虽然自己现在在施工单位,也经常和甲方照面 沟通协调,参加一些生产会议,了解项目工程的工作过程,但毕竟自己的工作年 限和工作阅历浅薄,对甲方的一些工作还没有更深的了解,于是便上网有哪些信誉好的足球投注网站了一 些资料,无论是从专业的网站和BBS里,看到的都是关于一个甲方身份的人在工 程项目的建设中起的角色作用,简单的整理了一下,相信对自己以后做这行多少 有点作用, 第一点 做为工程部的代表要有工程阅历和经验,能力要全面,具有综合能力和 素质。 1、要有一定的专业知识和工作经验,这是一个基础也是前提,从技术方面 来讲,做为甲方,不可能各方面的知识技能都具备,但必须都要了解一些,并且 精于某些方面,在施工的时候,甲方代表不可能代替监理,淘客女人网和施工方 的质量检验员来管理工程质量,但需要让他们知道,你的能力,这样在你管理工 程的某些方面时,会大大提高你的威信。也会赢得大家的尊重。如果大家有技术 问题都觉得你是个摆设,那就树立不起权威,即是要能解决大多数的现场技术问 题。 2、要有相当的全局把握的能力和思维,很多工作都是相关的,这是建立在 积极的工作态度和长时间的工作经验积累上面的,对控制整个工程进度和成本是 很有效的。 3、甲方代表还要有综合 协调能力,要让监理和施工方信服你,要让公司领 导放心你。懂得协调各合作单位和公司内部关联部门之间的关系,建立获得正确 信息的有效渠道。要懂管理,会管理,管理能创造效益,这是甲方代表对问题进 行正确判断和发布正确指令的基础之一。 4、甲方公司权利要下放到甲方代表,要得到领导的支持。如果没有适当的 权利,在项目整个过程中就算有好的管理方法也不能实现,在项目建设过程中可 以说是步履艰难。也相当于是一个摆设;施工中,不能一些小问题都决定不了, 什么问题都要向上报,等上头研究研究,等到发下来时已经过了几天甚至更久了, 这样延误工程进度。到时施工单位完不了工,会将责任推给你。但是有对于大一 点的问题及时上报上一级公司领导;因为有些问题并不是现场代表所能解决的。 有些责任也不是现场代表所能承担的。 5、要有责任心,从责任心的方面来讲,一个人无论做任何事,从事任何职 业,其实都是在做人,所从事的任何工作都体现了个人的素养。在工作中要体现 敬业精神,尽量多发现问题,多解决问题。要对在工程上发现的问题,遇到的问 题进行深入研究,不能人云亦云,应做好核实工作,工作中要说到做到,要求的 事情必须认真落实处理;对外围联系的工作,应主动及时的处理;尽量做到大公 无私。 6、甲方代表要做到大智若愚,在工程的关键问题上,寸步不让。细小问题 可以自己在项目上灵活掌握; 7、熟悉相关部门的工作流程和部分相关基础知识,比如要懂得预结算、项 目开发流程等。和政府相关部门的办事人员要有一定的联系,知道最基本的办事 流程。做好了能节约时间和开支。 8、最后,就是自己的了,要主观能动性很强,有很强的预见能力,有很好 的协调能力,所有的事情都要在自己计划和预料之中,该做什么的时候心中早已 有数。那么对整个工程的监督管理基本上你就是合格的了。 第二点 甲方代表的难点就是怎么样处理工程建设过程中涉及最多的施工单位、监理 单位和本单位的关系问题。如果对施工单位过于严厉有的时候会适得其反。有时 候可以说是一种艺术处理这种关系,原则性问题决不退让,小问题可进可退要看 施工单位表现。监理单位主要关系质量问题的是专业监理工程师。如果专业监理 工程师在质量上放水,做为业主的我们也不能拿到例会上说,淘客女人网最重要 的是跟总监理工程师甚至是监理公司老总沟通,让他们对工程予以重视。另外还 要不怕麻烦,根据自己的经验制定一套适合本项目的质量管理细则和施工管理细 则,当然有的东西执行起来非常难,但是在最开始必须要执行而且质量管理细则 要以公司的名义出,而甲方代表就可以从容的在公司与施工单位周游,把握大原 则。 第三点 个人看法: 1、专业知识必须精。作为甲方代表,你随时都可能在现场,有时施工方有 些小的专业问题需要甲方确定的,当场问你你必须回答的出。 2、熟悉设计规范、施工规范、验收规范,熟悉

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