高校基建产品简介new.pdf

Goodview International 邦永科技(中国) PM2 （高校基建版）简介 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ PM2 高校基建版简介 目录 一、产品概述2 二、PM2(高校基建版)核心理念2 1 、核心思想2 2 、管理思路2 3 、功能模块3 三、邦永 PM2 的应用及高校基建行业特色4 1 、项目信息管理4 2 、文档管理5 3、合同管理6 4 、工程进度管理8 5、工程洽商和结算管理9 6、资金支付管理11 7、项目投资分析12 8、办公功能13 四、PM2 部门高校基建用户:15 机密 第 1 页 共 15 页 Goodview International 邦永科技(中国) PM2 （高校基建版）简介 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 一、产品概述 学校基建工作以掌握项目主要环节进度、控制项目成本、提高效率和管理为 目标；对包括项目前期报批、投资计划、招投标、合同签订及执行、材料设备管 理、项目实施及验收、工程决算的整个过程进行全面的掌握和控制，要实现对工 期、投资、质量、安全、档案等方面的控制和管理，职责多，任务重，难度大。 PM2 项目管理系统（高校基建版）是基于高校基建工作的建设规模大、建设 周期长、建设资金来源多样、成本控制严格、报批手续繁琐、建设工期紧等特点 而推出的一套管理平台。对于提高基建工作效率和管理水平具有重大意义。不仅 能把项目过程资料、档案等进行电子化储存、对项目进度和合同付款数据进行实 时更新、还能对各类数据进行分类、统计、查询，成为管理人员工作和领导决策 的重要工具；同时，各类信息公开、透明，也有利于更好地进行公共监督。 二、PM2(高校基建版)核心理念 1、核心思想  产品核心理论：项目管理知识体系《PMBOK2008》  项目管理思路：“以计划为先导、控制执行为核心”  高校基建的行业思路： （1）重计划：前期计划、投资计划、进度计划 （2）执行控制：进度、投资、资金等按计划执行 （3）重整体变更控制：合同变更率控制、现场签证、付款率控制等 2、管理思路  项目管理  项目主控线： 进度控制--实时监控项目进度，不在计划内报警提示； 投资控制—计划总投资、资金来源、累计到位资金、累计完成投 资 资金控制—本年投资计划、本年完成计划投资情况； 机密 第 2 页 共 15 页 Goodview International 邦永科技(中国) PM2 （高校基建版）简介 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 合同签订及执行—可随时查看包括工程进度、工程洽商、资金支 付；保证合同签订金额在投资控制内、工程洽商与签证在工程 造价控制内、工程决算在审计控制内。  业务副