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承包人二次经营概要 ——低价中标后如何提高结算利润 汪金敏 律师/造价工程师 瀛和PPP中心主任 杭州金色城品简介 《工程索赔100招》作者 中建政研首席商务专家 中国人民大学律师学院客座教授 中国工程索赔第一案首席代理律师 《施工企业管理》合同与商务60期专栏作者 1 索赔含义： 三次经营——分包管理 损失补偿 （规范2.0.10 ） 追加价款 （标准23.1） 四 二 次 次 经 全程索赔： 经 寻创机会 收全资料 营 营 | 在确保合理低价中标前 | 调 债 价 提下，工程项目部全过程、 权 促成签证 及时发函 管 全方位，有理有利有节追 管 理 理 加价款、预控风险，收回 价款，以实现效益倍增的 方法。 一次经营—投标管理 四次经营体系 2 2 目 录 0 利润倍增原理 1 创寻机会要点 2 收全资料要点 3 及时发函要点 4 促成签证要点 3 例:防火门变更估价 固定总价6亿元，