施工组织设计安全1.doc

黎城镇九里村办公楼项目 HSE安全管理体系文件 编制： 审核： 审定： 金湖县金荷建设工程有限公司目 录 1. 总则 2. 安全方针和目标 3. HSE管理组织 4. 安全会议 5. 每天安全工作计划和程序 6. 安全/保安指令 7. 安全培训 8. 安全工作实施 9. 安全检查 10. 工作许可证制度 11. 紧急反应/准备 12. 防火管理 13. 职业健康控制 14. 事故调查/报告 15. 环保 16. 交通制度 17. 清洁卫生和废物处理 18. 鼓励与警告 19. 工作现场的文件记录 20. 施工现场保安程序 1. 总则 本程序适用于新疆炼化建设集团有限公司钦州项目部施工现场健康、安全、环境的管理控制。 2. HSE方针和目标 HSE方针：安全第一，预防为主，全员动手，综合治理，改善环境，保护健康；科学管理，持续发展。 HSE目标：不发生事故，不损害员工健康，不破坏环境，创一流的HSE业绩。 3. HSE管理组织 3.1 在公司安全生产委员会领导下，执行公司HSE管理网体系，工程项目部建立以项目经理、安全经理为首的包括项目部管理层和劳务层全面覆盖的项目安全保证体系， 实施项目HSE管理，公司派驻的项目安监站对项目HSE管理的落实情况施监督管理。 金湖县金荷建设工程有限公司 健康、安全、环境（HSE）管理网络体系图 金湖县金荷建设工程有限公司九里办公楼项目部 健康、安全、环境（HSE）管理网络体系图 金湖县金荷建设工程有限公司九里办公楼项目部 安全生产保证体系网络图 3.2安全责任 强有力的现场管理层的领导是达到良好安全的关键因素。所有在安全保证体系中的管理人员，必须严格执行安全政策。为了确保健康，环保和安全方案的执行工作，必须责任到人。 3.2.1 项目经理责任 项目经理是本项目安全生产第一责任人，对本项目安全生产负总的领导责任。 a) 贯彻执行公司安全生产规章制度，对业主的有关安全规定也必须执行。 b) 组织制定项目部安全生产管理的有关规定。 c) 负责组织项目部所有员工进入施工现场前安全教育。 d) 负责组织项目部每季度和每个月的安全生产检查工作。 e) 负责本项目的安文明施工及其周围的环境保护工作。 f) 参加业主每月至少一次的安全会，并贯彻执行会议精神。 3.2.2 施工队长责任 在项目经理的领导下，安全经理对项目部的安全工作负直接领导责任。代表项目经理参加业主/甲方的安全会议，协助项目经理实施安全健康管理程序。 完善本项目部的安全保证体系，代表项目经理领导各专业安全管理人员实施工程目的安全健康管理程序。 3.2.3 施工队长责任 施工队长是队安全生产第一责任人，对本队安全工作负总责。 a) 认真执行公司安全生产规章制度和项目部安全管理的有关规定，严格按章施工，不违章指挥。 b) 负责对申请办理本队的各类危险作业许可证，并负责安全技术措施的落实。 c) 负责对本队职工进行安全教育，并召集每周一次的队安全例会。 d) 参加项目部组织的安全生产检查，组织本队每周一次的安全检查。 e) 负责本队工伤事故的报告和组织抢救伤员保护事故现场的工作。 3.2.4 班组长（兼职不脱产安全员）责任 a) 负责对新工人（包括新调入）进入岗位前的第三组安全教育，组织本班组工参加队、项目部的各项安全活动。组织好本班级安全活动。 b) 搞好班前安全布置、班中检查安全、班后小结当天作业安全情况。 c) 履行工人安全生产职责。不违章指挥，不违章作业。 3.2.5 安全工程师责任 a) 制订项目部安全工作计划，施行安全目标管理。 b) 协助项目经理对员工进入现场前的第二组安全教育和其它形式的安全教育、培训工作。 c) 参加项目部施工组织设计、施工方案的会审、参加施工调度会，掌握施工信息，预测事故发生的可能性，提出改进意见。 d) 深入现场进行安全检查，分析研究安全动态，提出 改进意见。制止违章作业，发现安全隐患时指令停工整改 e) 参加安全事故调查、分析，负责项目部安全事故统计上报工作。 f) 参加业主的各种安全会议，并传达、执行会议精神。 g) 向业主提供要求的各种报表。 3.2.6 施工队安全员责任。 主要是协助施工队长搞好本队的安全生产。 a) 协助施工队长开好队安全例会。 b) 每天进行现场巡视，发现隐患和违章立即责令整改。 c) 对现场发现的安全问题一时难以解决的，立即反映给队长，尽快采取措施，确保施工安全。 d) 协助队长申办各类危险作业许可证，并做好记录台帐。监督作业工作人持证上岗。 e) 协助队长组织本队和各类安全教育、培训工作。负责本队工作事