11标监理质量管理.doc

南京江北大道城市化改造工程 质 量 管 理 工 作 江苏兆信工程咨询监理有限公司 南京江北大道城市化改造工程JBDD-11-JL1 二〇一四年一月二日 一、质量责任落实情况 1、总监办建立质量责任制，确立组织机构框图，根据人员专业分工建立岗位职责。 2、编制质量通病预防与治理方案，明确本项目中可能出现的质量通病，分析其出现的原因，施工中应采取的预防措施，制定对质量问题的处理和改正方法。 3、对关键工序重点控制，总监办在每个月监理月报中明确下个月监理控制重点，在施工中加强控制。 4、召开监理工地例会，在例会中对当月施工中存在的质量问题（如路基施工中纵向接头挖台阶开挖不规范，路基施工中边角、接头部位碾压不到位，桥梁施工中钢筋焊接不饱满，保护层垫块数量偏少，混凝土蜂窝麻面现象，部分地段部位钢筋保护层合格率不高，隧道施工中钢筋焊接不规范、钢筋保护层垫块数量偏少，部分侧墙和护栏钢筋保护层合格率不稳定），在会议中向项目部反馈，提出整改要求，督促项目部消除质量隐患。 5、加强工序控制。 (1)对路基施工中石灰计量、碾压含水量做好事前控制，保证合格，施工后按照频率及时认真抽检，合格后进入下部工序，不合格通知项目部及时复压，直至合格。 (2)对水泥稳定碎石施工坚持从原材料控制做起，安排试验监理全过程在拌合站控制水泥剂量、混合料含水量和级配，为现场碾压质量控制把好第一道关，通过现场压实度压实情况，通过取芯检测厚度和成型情况，控制实体质量。 (3)对混凝土施工从钢筋安装质量抓起，保证安装位置和间距，控制钢筋保护层垫块质量和数量，提高钢筋保护层合格率；抓好模板验收，旧的变形的模板不准使用，模板拼接也作为监理控制的重点，平整度、顺直度在验收时按照频率抽查;混凝土施工中监理全程旁站，督促混凝土振捣到位，避免漏振现象；对张拉监理进行全程旁站，对张拉应力和伸长率进行控制，对压浆进行监理全程旁站，保证压浆密实。 6、检查验收：总监办对已完工程，根据公路工程质量评定标准的要求及时检查验收，合格的签发工程检验认可书，不合格的要求项目部处理或返工。并建立结构物施工质量台账。 二、质量管理活动 1、质量专题会：总监办内部或组织项目部多次召开质量专题会，对过程中出现的问题进行总结分析，要求项目部及时处理。 2013.6.2，学习并下发张拉压浆作业指导书；　　2013.6.3，召开支架搭设专题会议； 2013.6.5，召开预应力张拉交底会； 2013.6.11，召开万寿路隧道施工专题会议； 2013.6.13，召开箱梁预应力管道压浆交底会议； 2013.6.24，召开内业资料管理及现场管理会议。 2013.6.28召开龙华立交桥第三联箱梁施工总结会； 2013.7.17召开土方开挖与钢支撑施工协调会； 2013.7.27召开龙华立交桥第二联箱梁施工总结会； 2013.7.29召开万寿路隧道钢筋保护层质量控制专题会； 2013.8.22总监办和项目部召开万寿路隧道第七仓右侧墙身混凝土浇筑中出现爆模的质量事故的总结会。 2013.9.6，组织召开全体监理会议，根据当前施工监理情况，从质量、安全、进度控制以及内业资料、廉政建设等方面提出要求，并对控制的重点进行了监理工作部署； 2013.9.9，针对指挥部工地例会提出的要求召开监理会议，要求对每一个问题都要举一反三，认真对待，督促落实；同时组织施工、监理周联合巡查，确定每周的周一上午进行联合巡查，通过检查、总结、整改复查、再整改，最终达到解决消除问题的效果 2013.9.13，召开隧道施工主要负责人座谈会，针对隧道防护、钢筋安装保护层厚度、防水、砼浇筑质量进行讨论，提出施工中存在的问题，讨论解决方法，并对下一步施工提出要求； 2013.10.9，组织召开桥梁施工专题会议，提出桥梁施工中存在的问题以及处理措施，并分析下步进度安排； 2013.10.9，组织召开路基施工专题会议，提出路基施工中存在的问题以及处理措施，并分析下步进度安排； 2013.10.14，组织召开全体监理会议，根据当前施工监理情况，从质量、安全、进度控制以及内业资料、廉政建设等方面提出要求，并对控制的重点进行了监