淳化县第二建筑总公司2011年工作总结及2012年设想打算 20份.docVIP

淳化县第二建筑总公司 2011年工作总结及2012年设想打算 ”的伟大历程. 六、创建文明工地意识普遍提高 通过对县内外各在建工程检查情况来看，我司创建文明工地的积极性和主动性明显增强，意识普遍提高，我司第十二项目部承建施工的咸阳和润天地1#、4#住宅楼工程，虽然因外界各方干扰，停工达一年之久，但没有影响该项目申报省级文明工地正常进行，2011年度7月复工后，12月份两栋楼顺利封顶，且已通过市级相关单位的初步验收，符合申报省级文明工地应具备的条件，该项目部正在紧张准备迎接省级相关部门的验收。县内承建的部分在建工程，虽然未参加创建文明工地活动，但都能够按照文明工地要求进行施工和管理，较以前有了根本性的改变。 各位领导、同志们，过去的一年，通过总公司全体员工辛勤努力，各级政府领导的亲切关怀和高度重视，各界同仁的大力支持，相互配合，较好的完成了全年各项工作任务。同时也涌现出了许许多多先进项目部和先进工作者，为了表彰先进，激励后进，今天我们将对涌现出的第三项目部等三个先进项目部、张民席等六名先进工作者、王金等等五名优秀施工员、质量员、安全也进行了表彰。同时，总公司希望没有获奖的其他项目部和其他同志勇于创先进，在今后的各项工作中勇于创一流。 以上几项仅是我司一年来所做的主要工作，取得一定的成绩，也存在一些问题。 1、组织纪律性差，学习自觉性不够高。随着建筑事业的飞速发展，加之我司项目经理面临老龄化，随时都有可能被社会淘汰，所以要求各项目部要加强自身业务知识学习，要在当今经济市场站住脚，更应自重自爱。精心培养一支作风过硬，纪律严明，技术精湛的施工队伍。 2、工程质量、安全意识有待进一步增强。2011年通过对在建工程检查看，个别工程通病仍存在。一是安全防护措施不到位；二是支撑运用不合理；三是安全通道不够合理化；四是个别工地手续办理不到位，特别应该提出的外协工程在项目管理上和施工中时有隐患存在。 3、管理费是企业正常运行的命脉。个别项目部在管理费征收方面，未增积极主动的态度，而是观望等待的态度，总结近几年，外协工程也是一笔不少的财富，要求在外协管理上有待进一步加强和细化。 4、2011年度按原设想打算建安量未完成预期目标一亿元大关，其主要责任在我没有进一步拓宽市场。 2012年设想打算 一、业务目标： 1、全年完成建安工作量8000万元，力争突破1亿元以上。 2、在建工程合格率达到100%。 3、抓好安全工作，达到安全生产无事故。 4、增收节支，确保职工工资、三金（按咸阳市社平工资标准）按时足额发放。 5、争创省级文明工地1个，市级文明工地1个。 6、加强内部环境治理，创造和谐文明企业。 7、完成局领导交办的各项任务。 二、共性目标： 1、深入开展“整顿秩序整顿作风严明纪律”活动，不断改进单位作风建设，建立健全领导机构，层层签订目标责任书，责任明确，制度完善，措施得力，有量化指标和考核办法，有安排、有检查，管理和服务纳入规范化，制度化轨道。 2、加强政治理论学习，以实践科学发展观为指导，重点抓好贯彻十七届六中全会、县十六次党代会和县两会精神宣传教育，通过各种行之有效的形式，不断深入职业道德教育，爱国主义教育，法制教育，做到有计划、有安排、有检查、有总结，广大职工思想政治素质明显提高，教育面达到98%，参与率达到100%。 3、狠抓反腐倡廉和行政行业不正之风，认真贯彻落实廉政建设责任制，推行服务承诺制，首位责任制，及时处理解决各类矛盾突出问题，以权谋私等违法违纪问题，行业形象好，群众满意率达到96%以上。 4、建立和强化社会监督及内部监督体系，制度装订成册，办事程序，廉政制度，道德规范，服务公约上墙公布。积极开展意见征求和行风评议活动。 5、职工教育和岗位培训不断加强，坚持开展岗位练兵和技术比武活动。广大职工的专业技术水平有较大的提高。结合各自的实际，积极开展各项有益的文化活动，丰富职工文化生活。 6、加强党的建设，积极培养入党积极分子，深入开展构建警示训诫防线工作，全面加强党风廉政建设。 7、加强单位内部安全管理和治安防范工作，坚决杜绝各类不安全事故发生。 8、计划生育达到“双无双百”。 同志们，我们的工作目标思路已经理顺，风正顺，更需扬帆破浪，劲正足，更需扬鞭策马。希望在座的各位惜时如今，只争朝夕，以饱满的热情全身心地投入到工作中去，抓机遇、抢市场，以点带面，克服困难，扎实工作，为全面完成各项工作任务而奋斗。 谢谢大家！ - 1 -