第五篇 资源计划保障组织措施.doc

第五章 资源计划保障组织措施 一、施工机械设备组织配置及原则 要满标对质测检测仪器须满条1、各种桩用仪器齐备旧须满2、在数种类仪器3、在施工高峰期，一方面要考虑满数虑转4、要保证用仪器测仪器不仅进还没规圆若对轴线标线没的测量数无从谈起5、配置必要的维间对仪器设备进养维6、配备设备适应虑(1)技术进设备术产(2)使用可靠性：机械设备过稳应有术运(3)便于维设备要检维(4)运设备过对施工(5)经济实设备满术产础应达费进(6)适应设备适应条内(7)此外应满节环灵1.2m3）、压路机（≥20t）、推土机、大型运输汽车等土方的施工机械以满足本工程施工需求。 2、施工机械设备分为大型土方施工设备和小型检测、测量设备，根据施工现场的实际情况安排机械设备进场保证一切以工程进度为重，确保工期目标实现。 3、进场前严格把关，确保进场的施工机械设备都处于最佳工作状态。所有施工设备进场后都进行维修保养。优化配置施工机械设备并实行统一管理。 三、机械设备管理措施 1、正确的选用设备术进经济”的原则虑产点选用设备2、保证设备终处术状态2.1根据机械设备规2.2研究机械设备损规设备寿命产状况维护养定检计2.3运进检测维减损长寿命3、加强设备3.1采取行政与经济相结合强设备3.2主要包括： 降低能源消耗费维费设备寿命费好设备验记故处设备经济设备证将个质进为证项工顺进证质将1、贯彻相结合针点备设备动设备2、充分发挥现场设备现场进变调设备结3、有限配备为证质进劳动强业条设备4、根据本工程体系、专业施实层结点进备备类标证质量为原则为确设备处状态满产及产须加强1、机械设备项目经组织对施工中类设备数规进场时间备设备要场检养带运转进场设备须经项目经进验填写设备验单2、机械设备设备员须持证岗岗3、机械设备维护检为证设备满须员对进统维护项目经对设备检4、机具用电导线须电规5、机械设备说书术求进试验与检验国关规进试验检验6、机械设备作严格执产说书关术规养规当部门关规7、操作人员持证岗认真执岗责规业项目设备养8、使用过设备和责放过原则严肃处9、定机定人，严员标识员的档10、机械使用前、使用后均由操作员进检检内传动统、电统运转稳发现况要为止严带业11、按机械的使用特性定期对进中维12、每次检验养记录关员签名归该档13、机械设备须坚项严格术养规说书 具体针对每个项目的实施计划，以中标后，与每个用户沟通结果为准。 4、项目供货实施方案? 根据方案制订合理的施工进度，根据施工进度确定每个核心部件的安装时间和周期，据此确定设备的订货计划。? 设备的订货必然和货款有紧密联系，充足的货款是保证订货及时的重要保障。因此要准备充足的备货资金，并做到专款专用，以确保订货。? 订货时还要充分考虑设备的库存情况及物流情况，留有充足的回旋余地，尽量减少因异常原因导致的供货不及时。? 订货要从正规的销售渠道或厂家指定的销售机构，以确保质量和进度。?订货后还要及时了解设备物流进度，时刻明白设备走到了哪个地方，什么时间到达目的地，做到心中有数，并以此来指导施工。? 设备不能按时到达时及时通知施工人员调整施工计划，保证施工进度不受影响，避免出现停工待料的情况。? 到货后及时运至施工现场，并指定专人进行看管，存放在安全的地方，避免风吹日晒雨淋及各种可能的破坏。? 货物到货后即进行外观检查，检查要和甲方相关人员一道进行，并可进行开箱检查，做好记录。避免因此环节延误设备的上架安装调试。 设备系统与甲方单位签订合同后，将立即完成备货的工作。在供货期间，设备系统将密切跟踪货物生产、运输情况。我们将以到货情况跟踪表的形式，每周向项目单位通报一次到货情况。? 到货情况跟踪表格式如下： 在供货阶段，我们遵循以下原则：? 1）在所有设备的运输过程中，我们将严格按标准保护措施进行包装，包装符合远距离运输、防潮、防震、防锈和防野蛮装卸等要求，能确保货物安全无损地运抵目的地。? 2)?公司负责国内运输和支付运费、保险费，确保按照合同规定的交货期交货。? 3）货物收据签收日期视为实际交货日期。 4）项目现场以合同条款资料表中规定为准。 ?5、制定详细实施方案? ??由技术支持小组、安装实施小组和甲方单位技术人员共同对实施方案的技术细节进行分析、探讨和引证，并制订设备安装方案。? 完成实施方案的设计和编写工作后，我公司将对各实施小组等人员进行内部培训，务求参加项目的有关人员都能了解、熟悉系统的整体结构、方案设计的详细内容、实施的具体任务、各类技术细节和设备调试方法，以保证工程的质量。? 技术支持小组、安装实施小组同时制订一份具体的《项目实施计划》，计划应包含各项安装内容及要求、安装责任人、进度控制。? 6、实施环境调查? 技术支持小组和安装实施小组根据网络环境与安装需要，向甲方了解现场情况，现场情况包含电源、环境、接地等。?? 基本安装