监理组考核表.doc

江苏全成建设顾问有限公司监理组考核表 考 核 项 目 考 核 要 求 评 分 标 准 扣 分 评 分 分 项 子 项 小 项 应得分 实扣分 实得分 1、 监 理 合 同 1.1 中标通知书 招投标监理项目必须有中标通知书 1.1.1、招投标监理项目现场无中标通知书的（复印件加盖公司章） 3分 10 　 　 1.2 监理合同 使用《建设工程委托监理合同》示范文本；无超越资质等级承接监理业务；监理工作的服务内容和工程范围要清晰。 1.2.1现场无委托监理合同的（复印件加盖公司章） 4分* 　 1.2.2有企业资质证书、营业执照复印件并加盖公司章 3分 　 2、 组 织 机 构 2.1 总监理工程师 符合任职资格，有监理企业任命文件。 2.1.1现场无资质证书复印件并加盖公司章 5分 50 　 　 2.1.2现场无任命文件的 3分 　 2.1.3有证据总监不到位的 5分* 　 2.1.4总监变更无建设单位书面同意的 5分 　 2.2 总监代表 总监代表符合任职条件，有总监的授权书。 2.2.1未取得监理工程师资格的 5分* 　 2.2.2现场无资质证书复印件并加盖公司章 4分 　 2.2.3现场无总监授权书的 3分 　 2.2.4有证据总监代表不到位的 5分 　 2.3 人员到岗 是否按时到岗，与标书、合同、规划相符，变动要有合法手续。 2.3.1人员是否到岗，人员变更是否经建设单位书面同意 ，现场有无资质证书复印件并加盖公司章 5分 　 2.4 持证上岗 ，佩带标有姓名、职务、照片等内容的上岗牌。 2.4.1未佩带上岗牌的（公司印制） 2分 　 2.5 计算机辅助管理 应用计算机进行信息、资料管理 2.5.1信息、资料管理尚不到位的（应有图像拍摄计划并收集、整理） 2分 　 2.5.2信息、资料管理紊乱的 4分 　 2.5.3未实现计算机辅助管理的 2分* 　 3、 设 计 文 件 3.1 图纸 有施工图审查意见书。 3.1.1无施工图审查意见书，监理未识别的 2分 15 　 　 3.1.2无图施工，监理未识别的 3分* 　 3.2 设计交底与图纸会审 有设计交底和图纸会审有效签字的纪要。 3.2.1设计交底和图纸会审的纪要无有效签字，监理未识别的 2分 　 3.2.2无设计交底和图纸会审纪要，监理未识别的 3分 　 3.3 闭合性 会审意见按时闭合。 3.3.1会审意见不按时、不闭合，监理未识别的 2分 　 3.4 工程变更 程序符合规定，相应造价和进度等的变更手续要及时办理。 3.4.1变更手续程序不符规定，监理未识别的 1分 　 3.4.2未办理工程变更手续，不按图施工，监理未识别的且监理同意不按图施工的 2分* 　 4、监理规划与实施细则 按规定及时编制、审批《监理规划》《实施细则》，并具针对性、可操作性、时效性。执行效果好。规划中应有监理安全责任的监理方案，明确责任范围、工作程序和制度措施。对于危险性较大的分部分项工程的监理须编制《实施细则》。主要应包括现场临时用电、基坑支护与降水、土方开挖、模板、起重吊装、脚手架、拆除爆破和其他高危险性工程。 4.1.1主要《实施细则》不全或《监理规划》《实施细则》内容针对性、可操作性、时效性差的 2分 15 　 　 4.1.2《监理规划》中无监理人员进退场计划的； 2分 　 4.1.3《监理规划》中无监理安全生产监督管理方案 2分* 　 4.1.4危险性较大的分部分项工程未编制实施细则的，无安全生产监督管理实施细则 3分* 　 4.1.5未编制《监理规划》的 6分* 　 5、 施 工 组 织 设 计 与 专 项 施 工 方 案 审 核 5.1 程序 施工组织设计应有承包单位质量、技术、安全部门会签，并经企业技术负责人审批通过；施工方案有项目技术负责人（危险性较大分部分项工程的专项施工方案有企业技术负责人）审批通过。报监理后，先由专业监理工程师提出审查意见，最后由总监理工程师签署审核意见。  5.1.1不符考核要求，监理未识别的 4分 50 　 　 5.2 强制性标准 内容要符合有关强制性标准，不得有违反强制性条文的内容，安全技术措施符合要求。 5.2.1审查 意见不明确的 5分 　 5.2.2有违反强制性条文，监理未识别的 5分* 　 5.2.3未对安全技术措施审查的 5分* 　 5.3 针对性 按工程项目的特点制定有针