财务管理第1章绪论.ppt

第一章 绪论 财务管理的学习方法 财务管理的有用性 教材的基本结构 第一章 财务管理总论(4课时） 第一节 财务管理概述（产生发展、内容） 第二节 财务管理的目标 第三节 财务管理的原则 第四节 财务管理的环境 第一节 财务管理概述 一、企业财务管理的产生与发展 二、企业财务活动、财务关系与财务管理 2、财务关系——企业在组织财务活动过程中与各方利益集团发生的经济利益关系。 3、财务管理——组织财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。 或者说是企业财务活动及其所体现的经济利益关系（财务关系） 的总称。参见P8第六行定义 4、财务管理的特点 （1）综合性——价值形式的管理最综合。 （2）广泛性——与企业各方的联系、要求全局性、合理安排。 （3）敏感性——通过财务指标的计算能够迅速反映企业生产经 营状况。 三、财务管理的内容 筹资活动 投资活动 经营活动 利润及其分配活动 第二节 财务管理的目标 二、企业的财务管理目标 财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿。 ★ 最具有代表性的财务管理目标有以下几种观点： （一） 利润最大化 1. 以利润最大化作为财务管理目标的原因 ： ◎ 符合人类生产经营活动的目的，即最大限度地创造剩余产品； ◎ 资本的使用权最终属于获利最多的企业； ◎ 只有获利，才能使整个社会财富实现最大化。 2. 以利润最大化作为财务管理目标存在哪些缺陷呢？ 例子：你卖一个月报纸，现在能赚100块钱，或者5年后能赚101块； 2. 以利润最大化作为财务管理目标存在哪些缺陷呢？ 例子：你毕业从事稳定工作，一个月赚3000元，你毕业后从事临时工作，一个月赚3001元； 2. 以利润最大化作为财务管理目标存在哪些缺陷呢？ 例子：你投入2万块，能赚101块，你投入1000块，能赚100块； 2. 以利润最大化作为财务管理目标存在哪些缺陷呢？ 例子：你卖一个产品赚100块，你每月稳定卖10个，但是赚90块的话，你能卖20个，但是下个月销售为零。 2. 以利润最大化作为财务管理目标存在的缺陷 ● 没有考虑货币的时间价值； ● 没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系； ● 没有考虑风险因素； ● 可能会导致公司的短期行为。 （二） 股东财富最大化 1. 股东财富的确定 3. 以股东财富最大化作为财务管理目标的缺点 ● 只适用于上市公司，对非上市公司则很难适用； ● 股票价格的变动是受诸多因素影响的综合结果，它的高低实际上不能完全反映股东财富或价值的大小； ● 实际工作中可能会导致公司所有者与其他利益主体之间产生矛盾与冲突。　如职工待遇很差。。。　 （三） 公司价值最大化 1. 公司价值的确定 公司价值是指公司全部资产的市场价值，即公司资产未来预期现金流量的现值。 2. 公司价值最大化作为财务管理目标的优点 ◎ 考虑了货币的时间价值和投资的风险价值； ◎ 反映了对公司资产保值、增值的要求； ◎ 有利于克服公司的短期行为； ◎ 有利于社会资源的合理配置，实现社会效益最大化。 3. 以公司价值最大化最为财务管理目标的缺陷 ● 对非上市公司很难适用； ● 公司价值，特别是股票价值并非为公司所控制，其价格波动也并非与公司财务状况的实际变动相一致，这对公司实际经营业绩的衡量也带来了一定的问题。 （四） 相关者利益最大化 ●在市场经济中，企业的理财主体更加细化和多元化。股东作为企业所有者，在企业中承担着最大的权利、义务、风险和报酬，但是债权人、员工、企业经营者、客户、供应商和政府也为企业承担着风险。企业的利益相关者包括股东，然后是债权人、企业经营者、客户、供应商、员工、政府等。因此，在确定企业财务管理目标时，不能忽视这些相关利益群体的利益 【例题1·单选题】某公司董事会召开公司战略发展讨论会，拟将企业价值最大化作为财务管理目标，下列理由中，难以成立的是（ ）。（2010年） A.有利于规避企业短期行为 B.有利于量化考核和评价 C.有利于持续提升企业获利能力 D.有利于均衡风险与报酬的关系 (一）股东与经营者的协调 褚时健，1928年生，原云南省红塔集团董事长、玉溪卷烟厂厂长。褚在任期间，红塔集团由一个不知名的小企业，自上世纪90年代中期一跃成为“亚洲第一、世界第五的国际著名烟草企业集团”，年创利税近200亿元，“红塔山”卷烟品牌无形资产被评估为332亿元，被称为“印钞工厂