sqci评价问题点改善报告--20141014-1.pptVIP

裁 决 作成 审核 裁决 刘剑 张存炎 史正平 10/18 10/20 10/25/ LG客户评价问题点改善报告 审核日 2014/10/14 审核人 史正平 接待人 品质副理/ 张存炎等 NO. 问题点 改善对策 完成 日期 责任 担当 进行现况 1 1. 2类供应商管理（定期审核等）的人员需要加强（SQE) 目前 IQC 人员2人 进行原材料进料检验 增加人员SQE人员的简历。部门组织职责， IQC名单 人员职责。组织架构列出。 10/21 品保 史正平 已执行 2 2. 2类供应商 出货检查报告中 必要的项目遗漏，对出货检验报告不确认。 (ex1) Cable的 出货检验项目中 ELECTRICAL TEST 项目 遗漏。 确认供应商承认书有电气性能检测，检验标准方法，检验报告。重新规定工程负责搜集各类材料的标准，修改SIP 制定供应商AQL标准，收集厂商的检验报告。 10/21 品保 张存炎 已执行 3 1.原材料（Cable,Plug,Shield Can ,Case)的 开发阶段良率实际管理不足。 2.各部分工程别良率及 Worst 不良/对策 统一格式 要求2类供应商 进行管理 召集供应商于10月20日进行开会要求确认，厂商提供良率管理，报告，前三项不良分析。 10/26 品保 张存炎 已执行 4 3. 信赖性 检查基准书内容 不完善，内容完善 (ex1)耐电压 Test 时间单位遗漏：60【秒/分/时间】 (ex2) 检查项目别 TEST 周期遗漏 依承认书内容进行检查核对，确保检查基准的一致性 10/20 品保 张存炎 已执行 5 5. 芯线 cutting 长度 IPQC 检查时 ，资料测试 - 所有长度项目工程检查适用卡尺测试 检查所有检测工站，重新定义测量工具，尺寸改为用卡尺确认。 10/18 品保 余万富 已执行 6 6. 成型工程 模具温度165℃±10 设定后，实际温度测试未进行 成型工程 温度非常重要，需要测试管理 申请一个红外线测温的，来试一下。（液压恒温计） 10/26 品保 张存炎 7 8. 工程检查样板的Master Sample拥有一个正确的验证，需要/不良类型多样化。 (ex) 尺寸的情况下，尺寸Range别在Sample拥有不良，需要定期检验 点检样品，做每个刻度的临界点检样品 10/26 品保 余万富 一、QPA问题点改善对策 品 质 是 Leagtech 的 生 命 NO. 问题点 改善对策 完成 日期 责任 担当 进行现况 8 11.FQC 外观检查时 ，外观限度样品不明确，要做到作业员拿着样品就能判定的标准进行制作 重新制作限度样品板 10/21 品保 余万富 已执行 9 12.工程别 对主要工程条件的 规格 上下限 设定后 时间段确认有在进行 但是没有记录判定 “OK”“NG”。 巡检报表每一栏加一下个判定栏。 10/21 品保 刘剑 已执行 10 13.Molding line 生产线 是单独与生产线 区分，产品混入情况易发生 需要从新设计。 搬二台先试做。 10/21 生产 鄢家华 11 15.OPP Band 组装后，二维码扫描时 电子显示仪需要开发或者软件开发，需要作业员 以 “OK”“NG” 进行判定（目前扫描时 LG 品名显示 不以判定，作业员疏忽导致 不同机种 品名混入可能性大大提升 开发软件进行扫描，工程重新制做相应SOP 10/22 品保 史正平 已执行 12 16.OQC 检查 LOT 构成不当，工程上包装完成后 LOT 别 OQC 移动 -交接班别，LINE 别 1日 生产量为-1LOT 客户，料号， 数量，班别 日期入库验收单记录。 10/26 品保 张存炎 已执行 13 17.对于承认书上 设定CTQ 管理项目 统计性管理未进行，需要X BAR R 管理图 进行管理? SOP做那一份报表， 记录报表打印，做CPK 10/26 品保 张存炎 已执行 一、QPA问题点改善对策 品 质 是 Leagtech 的 生 命 NO. 问题点 改善对策 完成 日期 责任 担当 进行现况 14 18.1 测试机 LIST上，虽然内容校正比较多，但是 对 内/外校验 区分标准，基准不明确。 （建立标准） 10/26 品保 史正平 已执行 15 18.2.实施内容校正的 事由是什么？不 提供 明确的 基准 全部外校 处理 校正目的，校正项目 量程 购买日期 简易说明。机器型号，机器的照片） 10/26 品保 史正平 已执行 16 温度规格 确认后需要 再设定 (現 0~35度 Range 竞争社比较 范围太广） 温湿度计 测试机列