- 1、本文档共40页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
内容提要: 财务的实质 邮政企业财务管理特点和现状 邮政企业财务管理的主要内容 邮政企业财务管理的主要方法 邮政企业财务管理的发展方向 如何评价财务管理水平 小结 一、财务的实质 财务的实质就是资金运动和体现的财务关系。 财务管理就是对企业财务活动的管理,它是以价值形式对企业的生产经营活动进行的综合管理。通过对资金的筹集和投放进行决策和实施;对货币资金的营运进行调度和融通;对生产经营活动借助资金、成本、利润等价值形式进行控制和调节,以提高经济效益,实现企业目标。 地位——关系到企业的兴衰存亡(吴局长:财务管理是企业管理的中心,经营是发展的中心) 现象——发展好的局财务管理也好 企业资金运动图 主要财务关系 不要仅订着钱,要看它背后的关系(赖) 1、企业与投资者 2、企业与债权人、债务人 3、企业与国家有关部门 财政、税务、物价、金融、审计、工商管理等 官本位? 4、企业与内部各单位 5、企业与职工 马克思:人的本质 二、邮政企业财务管理特点和现状 (一)特点 1、行业跨度大,业务种类多,管理对象多,企业员工人多; —— 精细化管理、成本ABC管理(温总理的讲话) 2、历史遗留问题多; 3、商业服务和普遍服务交织; 4、全程全网、联合作业;——收支差额管理 5、资金管理是核心。 邮政企业财务管理特点和现状 (二)现状: 分营以来,邮政企业财务管理取得长足进展。 迄今比较重要的管理举措有: 1、收支差额包干管理;(湖州、衢州未完成双重利空) 2、收支差额补助政策; 3、集中资金管理政策;(国家局、省局) 4、用户欠费管理政策; 5、三集中管理;(资金、投资、借款) 邮政企业财务管理特点和现状 4、市县财务管理一体化; (资源优化、聚沙成塔)?集中 报帐制、收支两条线模式 5、绩效考核;局长? 6、全面预算;难言之隐? 承认现实“存在即合理” 7、干线运费结算; 8、特快模拟核算、储蓄分帐核算; 邮政企业财务管理特点和现状 9、 资产盘活规范和鼓励 10、主辅分离 11、量收系统等会计和统计信息化系统 12、各种基础规范 如收入稽核办法、收入核算办法、成本费用核算办法、会计检查办法、强化会计基础的指导意见、对外投资管理办法、资产评估管理办法等。 13、其他 效果:保障了企业平稳运行;支撑了发展 邮政企业财务管理特点和现状 不足: 应付型管理多,思考进取管理少。 规章制度制订多,执行到位欠缺。 传统管理色彩浓,现代企业管理不足。(会议、财务政策、万科) 财务基础工作有待进一步加强。 财务工作与其他工作有待进一步协调配合。 (比如人工成本、代办费管理等) 其他。 三、邮政企业财务管理的主要内容 在不同的层次,侧重点有所不同。 (一)资产负债管理 资产管理:有效利用各项资产(资产定义) 防止浪费和潜亏(让资产金贵,集邮反思) 不同资产种类管理的侧重点不同: 资金:依法筹集资金; 合理的流动资金; 固定资产的货币积累等 业务资金的安全 邮政企业财务管理的主要内容 应收帐款管理: 合理的信用政策;监督系统;责任制度 存货管理: 合理的存货量(零存货、柔性制造); 存货的内部控制制度(跌价准备) 对外投资: 审批程序、投资收益。 邮政企业财务管理的主要内容 负债管理: 保证偿债安全。 利用财务杠杆,借鸡生蛋 (韩国大企业集团发展史,邮政的脆弱之处) 分类管理 所有着权益: 保值增殖 F:\2006年浙江省月份会计报表格式.xls 实例: 对外出借资金 2003年12月,借款给职工技协22.70万元,该出借款无任何附件,至检查日尚未收回。 企业用户欠费 2003年6月,你局速递公司报表中,存在随意调整收入及欠费现象(如:报表中收入减50万,欠费也减50万);速递公司存在因用户邮件在邮递过程中被损坏、延误时限、内部结算和邮寄单位的倒闭等原因,而无法收回的欠费金额为113.83万元。 邮政企业财务管理的主要内容 (二)损益管理 收入管理: 及时入帐、正确入帐、应收尽收 收入的质量(现金流、毛利率)夯实基础 权责发生制 在销售产品或提供劳务时,就确认销售,而不是等到收到现金时才确认; 费用在赚取收入时就予以确认,而不是等到实际支取时才确认; 能够体现收入与费用配比的原则。 实例: 截留企业收入 2004年3月,你局将应转入储蓄收入的
文档评论(0)