二级项目管理师讲义1.pdfVIP

国家职业资格考前培训 项目管理师 项目启动、范围和进度管理 授课教师：梁红宁 2014年3月 2014年3月 1 时间安排 时间安排 课程模块 课程内容 第1章 项目启动 3月16日 第2章 项目范围管理 第3章 项目进度管理 2014年3月 2 注意事项 一、本级别知识与其他级别知识的内在关系 二、考试大纲与复习重点说明：讲义在知识点后标识的含义与大纲有 所区别，主要强调考试可能涉及到的知识点多少和难度系数，指导学 员投入复习的时间分配。 1.了解 2.熟悉 3.掌握 三、新教材知识编排的特点：编排内容简单，掌握要求复杂，注意绘 图和计算方法在应会部分的应用 四、本讲的重点知识：时间价值、财务分析、范围计划、价值工程、 网络计划等。 五、讲授方法：一般知识的简单介绍，重点知识的讲解，没有时间讲 解全部案例，要求学员回去根据所讲方法自学。 六、复习方法 2014年3月 具体的步骤是什么样的呢？ 3 第一章 项目启动 一、项目需求分析 1.项目需求建议书的审定 2.项目构思 二、项目可行性研究 1.项目投资分析 2.项目初步可行性研究报告的编写 3.项目详细可行性研究报告的编写 4.项目评估 2014年3月 具体的步骤是什么样的呢？ 4 一、项目需求分析 学习目标：了解宏观经济分析的一般方法；了解项目需求建议书所需要的财 务、税收等基本知识；能够审定项目需求建议书。 1.项目需求建议书的审定：了解 （1）项目需求识别的依据与分析 （2）宏观经济分析的一般方法 （3）财务、税收基本知识 （4）项目需求建议书 学习目标：掌握项目构思的内容与方法；能够指导团队成员进行项目构思。 2.项目构思：熟悉 （1）项目构思的依据 （2）项目构思的内容与过程 （3）项目构思的方法 2014年3月 具体的步骤是什么样的呢？ 5 学习单元1 项目需求建议书的审定：了解 （1）项目需求识别的依据与分析 补充：需求与需求识别 项目需求识别的依据：宏观和微观资料，P1不全，了解即可。 项目需求识别的分析（内容）：五项内容，P2，简单理解。 国家或地区需求分析：经济需求，最重要的一项 社会需求分析：社会效益，决定社会意义 消费群体需求分析：市场需求分析 项目业主的需求分析：用户的个体需求分析 项目实施中的需求分析：生产要素需求分析 （2）宏观经济分析的一般方法：四种类型，P3，要求理解。 实证（positive, empirical ）的分析与规范（normative)的分析 静态的、比较静态的和动态的分析 即期与跨期分析 存量与流量分析 （3）财务、税收基本知识 财务管理：概念与目标，P4，了解即可。 税收、税制与税法：简单型税制与复合型税制 2014年3月 具体的步骤是什么样的呢？