关于软件质量最优的项目实施模型解析.docxVIP

关于软件质量最优的项目实施模型解析　　论文摘要：在分析现有软件质量数学模型的基础上，提出了软件项目开发三维模型框架，建立了软件质量最优化数学模型。模型将有限的成本和时间资源合理地分配到软件开发过程的各阶段，并使软件质量达到最优化，为项目管理者建立计划和分配资源提供量化依据，通过实例数据验证了建立的数学模型的正确性和有效性。　　论文关键词：软件质量数学模型；软件项目管理；软件项目开发方法模型　　软件项目与其他项目一样，成功的3要素是范围(质量)、时间和成本，只有在三者同时达到要求后，软件项目才算成功。　　在日常软件项目中，通常时间和成本是固定的且有界定的，即在确定的时间内，投人一定资金前提下完成某一软件项目。项目干系人期望在既定的成本和时间下，实现软件质量的最优化，将有限的时间和成本资源在软件项目各阶段进行合理分配，是进行项目计划和开发的基础。通过软件质量指标的分解，建立最大化软件质量的函数和条件，求解软件质量最优化的模型，即可得出各种资源(通常是时间和成本)在各阶段的最佳分配值，为科学管理软件项目，特别是进行计划和成本管理提供重要的依据。　　1软件项目实施方法模型框架　　基于以上背景，将软件项目的开发方法作为研究对象，着眼于软件开发过程与软件项目管理结合而形成开发方法体系。①提出软件开发方法的三维模型，这三维分别为过程维、管理维和技术实现维。②从过程维度对软件开发过程进行抽象。基于软件工程的软件生命周期理论，项目的过程可分成需求分析、系统设计、程序设计、程序编码、单元／集成测试、系统和验收测试、运行和维护(含培训、数据准备和初始化等上线准备工作)等阶段，它们组成项目连续且相对独立的过程。③从管理维度分析软件项目管理的各层面管理(范围管理、时间管理、费用(成本)管理、质量管理、人力资源管理、沟通(交流)管理、风险管理、采购管理和综合管理)J。④技术实现维度包括物理平台(通常包括网络系统、服务器和PC等物理层面的条件)、软件技术平台(通常包括操作系统、数据库和开发工具等)和项目管理辅助工具。软件项目开发方法模型如图1所示。　　2软件质量最优数学模型　　2．1软件质量指标模型　　20世纪90年代早期，软件工程组织试图将质量的诸多方面统一到一个模型中，把这个模型作为度量软件质量的一个世界范围的标准，这个结果就是ISO9126。它是一个分层模型，有6个影响质量的主要因素，图2说明了其层次结构。　　2．2模型建立的基本假设　　在整个软件项目的开发过程中，始终有两种投入：一种是成本投入，含技术实现维的平台建设和项目管理工具投人，还包括推销的固定成本、项目管理的各类变动成本，如项目奖金、办公费用、人员培训费用和外聘顾问咨询费用等；另一种是时间投入，即项目开发的周期。项目管理目标，要求在投资一定的情况下，收益最大化，或在收益一定的情况下，投资最小。在软件项目中，目标分两种情形：①在既定的时间和成本等资源投入下，达到最优的项目效果，即软件质量最优；②在确定软件项目最终质量目标的情况下，时间及成本的投入达到最小值，从而节约成本，缩短项目周期。　　在现实软件项目中，第一种情况占绝大多数，也是笔者讨论的模型目标。在构建软件质量最优化的数学模型时，要建立模型的假设(条件)，忽略次要的影响因素，包括：①软件项目的开发过程是个连续的过程，不考虑各种外界因素导致整个项目的暂停、取消或延迟情况，在整个项目开发的过程中，各阶段的技术工作都是可以实现的。②项目管理者能理性且客观选择物理平台、软件技术平台和项目辅助管理工具，被授权分配和调动项目资源，且在合理的时间投人成本下进行平台的搭建和工具的选用。③项目的成功是以时间、质量和成本3要素同时满足为基础的，投入的总成本不能超过C，项目开发时间总共不能超过，同时以软件质量最优为目标。④外界客观的环境，如相应的法律、制度和文化等稳定，在项目开发过程中，不考虑产生意外的成本和时间投入。⑤按软件工程原则，各阶段的任务相对独立，它们都采用好的技术方法，而且在每个阶段结束之前都进行严格的审查，合格之后才开始下一阶段的工作。项目每一阶段都达到基本的质量指标，使该阶段总体结果对下一阶段产生好的影响，即对软件质量产生正面的作用。⑥假设时间是与成本相互独立的投入要素，即不考虑因时间变动带来的成本变动。　　2．3通用最优模型及算法　　从软件项目开发方法模型的过程维角度，整个软件项目过程分为多个阶段(假设分n个阶段)，各个阶段中分配不同的成本和时间资源，假定个阶段分配的时间和成本资源为t和c(i=1，2，…，n)。项目开发最长时间为；项目各阶段从软件项目开发方法模型的管理维角度，各管理维的各元素，如风险管理、沟通管理和成本管理等，其投入资源也是时间和成本，且各项目管理元素融人并贯穿到过程维的各阶段中去。项目管理投入的所有成本和时间总和等于各阶