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合心　合谋　合力　合拍　　　　论文关键词:四好班子；组织保证　　论文摘要:曙光采油厂党委大力加强领导班子理论学习、民主集中制建设和创新能力的培养，在班子成员中形成了“认识上合心、决策上合谋、工作上合力、行动上合拍”的良好氛围，打造出一支思想作风务实、学风求实、工作作风扎实、领导作风踏实、生活作风朴实的领导集体，为引领企业发展提供了可靠的组织保证。　　　　辽河油田曙光采油厂党委按照集团公司党组、油田公司党委关于创建“四好班子”的要求，大力加强领导班子理论学习、民主集中制建设和创新能力的培养，在班子成员中形成了“认识上合心、决策上合谋、工作上合力、行动上合拍”的良好氛围。思想解放、谋事创业、团结和谐的领导集体带领全厂员工在生产经营、挖潜创效、安全生产、基础建设等各个方面均取得了较好成绩。先后荣获“中石油先进集体”、股份公司“油气田开发管理先进单位”等荣誉称号。　　以理论学习为基础，在求知中铸造班子的好思想　　在“四好班子”创建活动中，这个厂党委以“提素质、促合力、见成效”为目标，紧抓两级班子政治理论学习这个环节不放松。一是锁定目标系统学。该厂党委严格落实每周中心组学习制度，认真学习领会邓小平理论、三个代表、科学发展观重要思想及上级党委的重要精神，增强辨正思维和应对复杂局面的能力。二是带着问题重点学。在理论学习中，班子成员注重把学习和思考结合起来，理论联系实际发现新情况、解决新问题。去年以来，两级班子成员在对“加强执政能力”、“构建和谐社会”等重大理论的学习中，先后研究解决了“产量、成本优化配置”、“QHSE.IC管理体系整合”、“超稠油油层预处理”等关系生产经营发展的重大问题。三是完善机制督促学。他们结合本厂实际制定了“落实学习时间、落实学习内容、落实学习主题、落实检查制度”的“四落实”要求。同时，鼓励班子成员带头撰写理论研讨文章，一年来，全厂两级领导班子成员共撰写学习心得、理论研讨文章198篇，形成了“学理论、议大事、出思路、谋发展”的良好风气。　　以贯彻民主集中制为根本，在工作中展现班子的好作风　　今年，该厂相继完善了“公开办事”、“提案征集审查处理”、“职工代表巡视”等制度，对企业生产经营的重大决策、重大项目安排、重要人事任免及大额资金运作事项，在充分酝酿的基础上集体讨论作出决定，发挥了党委在“三重一大”问题决策上的核心作用。该厂还在厂信息门户中开通了“厂长热线”、“阳光论坛”、“请您留言”等栏目，搭建了厂领导与员工沟通交流的平台。全年，“厂长热线”、“请你留言”等栏目共收到员工留言662条，厂领导班子对其中218项可行性意见和建议进行了认真研究，并及时进行了答复、解决。同时，两级班子认真落实民主生活会制度。在民主生活会上，班子成员之间既不回避矛盾、也不扩大问题，诚恳帮助、善意批评，形成了“顾全大局、团结协作、优势互补、互相配合”的良好氛围，降低了决策风险，促进了班子整体效能的提高。　　以密切干群关系为重点，在实践中树立班子的好形象　　该厂两级领导班子充分发扬“脚踏实地、求真务实”的优良作风，下大力气做好“打基础、管长远、增后劲、惠百姓”的工作，赢得了全厂干部员工的信任和拥护。班子成员坚持每月深入基层不少于5天的工作制度，深入现场摸情况、找亮点、听意见、查问题。在去年夏季的潮水内涝期间，班子成员既当指挥员又当战斗员，以无声的命令影响和带动一线员工，实现了未关一口井、未漏一滴油、未发生一起安全生产事故。深入实施班站“五小工程”建设，全年先后改造小伙房11个，改建小厕所89个，完善小绿地47个；修建了油田公司首个配有大型电子显示屏和带有千人看台的露天人工草坪足球场、塑胶网球场；建成了可容纳百人锻炼、千人自动伸缩看台的室内体育馆；实施了矿区主干路加宽、引进石山饮用水、矿区楼房保温、小区封闭、排水沟改造等一大批“民心工程”，在曙光地区形成了企业、街道、社区等多级配套、各级互补的文体设施硬件网络。两级领导班子在坚持重大节日走访慰问的同时，先后为两名遗属申请了低保，为6名遗属的子女申请减免了学费，为5名重大疾病患者申请了医疗帮扶基金，并帮助油田公司困难户孙亚玲彻底脱困。　　以企业发展为要务，在谋势求变中提升班子能力　　这个厂党委正视“后备资源接替不足、老区稳产难度加大、投资成本异常紧张”三大矛盾，全面推行“勘探开发一体化、地面地下一体化、储量产量效益一体化”的决策机制，通过“三老”资料复查、VSP测井、三维地震综合解释、试油试采等多种手段，加大了滚动勘探的力度，全年新增石油地质储量500万吨，使储采失衡的矛盾得到了有效缓解，油田综合递减率和自然递减率均控制在油田公司计划指标之内，并靠挖潜创效消化投资成本缺口近亿元。同时，先后总结实施了超稠油“八到位”生产管理法、“四位一体”单岗降本核算法、“三会一栏一巡视”站务公开动态管理法、“环境、模