管理会计学第二章(48页).pptVIP

第二章 管理会计的方法基础; 美国会计学会（AAA）给出的成本概念是“成本是指为达到特定目的而发生或可能发生的、可以用货币计量的牺牲。”这一概念不局限于产品成本，具有更广泛的意义： 在时间和空间上进一步扩展了成本的概念； 确定成本的思想是“针对特定的决策需要确定特定的成本计算对象、计算特定内涵的成本”； 成本对象不仅反映成本性质，而且可根据需要细分； 具有全面、全过程成本管理的成本观。;成本分类 1、按传统经济用途分类（经济职能） 制造成本 （生产成本） 是指产品生产过程中所发生的有关耗费，是与同产品成本相对应的。 可分：直接材料 直接人工 制造费用｛间接材料、间接人工； 其他制造成本。p23 举例｝;非制造成本（也叫期间成本，期间费用） 是与特定期间相联系，但与产品的生产数量没有直接联系的成本，通常指在销售产品及行政管理过程中发生的成本。 包括： 销售费用-营销成本、配送成本和客户服务成本 管理费用-研究与开发成本、设计成本和行政管理成本 财务费用-利息、银行手续费和汇兑损益等;企业成本;传统成本的分类的局限性;;一、固定成本 在一定时期和一定业务量范围内（即相关范围内）发生额不受业务量增减变化影响的那部分成本属于固定成本。 如： 固定资产的折旧 管理人员工资 房屋设备租金 保险费 ……;固定成本举例; 在一定范围内，固定成本总额不变 业务量大 --- 单位产品所负担的固定成本小 相反 业务量小 --- 单位产品所负担的固定成本大 成反比 ;业务量与固定成本关系图; 固定成本中大部分是“能量成本”--是企业为取得一定的经营能力而付出的代价。（短期决策行为无法改变其数额的那部分固定成本） 约束性固定成本：也称能量成本，是由以前的决策所形成的，是企业经营必须要发生的成本。如折旧、设备租金、管理人员工资。如果削减势必影响企业的盈利能力和长远目标。 酌量性固定成本：根据企业不同时期的经营方针，通过编制??间预算由高层管理者决定的成本，也即决策者能够通过编制预算及采取某些行动改变其发生数额的成本。包括：研究开发费、广告宣传费、 职工培训费。(具有时效性) ;案例二 　 某公司发生以下费用： １研究开发费； ２保险费； ３销售副经理薪金； ４外请顾问咨询费； ５销售佣金； ６服务10年以上雇员的大学教育培养费 要求:区分酌量性固定成本和约束性固定成本;分析: 酌量性固定成本: １研究开发费； ４外请顾问咨询费； 约束性固定成本: ２保险费； ５销售佣金； ３销售副经理薪金； ６服务10年以上雇员的大学教育培养费 ;通用汽车公司在固定成本的重压下抗争;为了补偿高额的固定成本，通用公司必须销售大量的汽车。销售折扣一度是一种好方法。通用也大举进军中国和欧洲市场。 但是在2005-2006年，增长的愿望没有实现，通用开始多方努力。它裁掉了成千上万的工人，关闭了十几个工厂，与工会协商每年再节省10亿美元，大幅消减4万多工人的退休计划福利，并且冻结了养老金项目。 这个计划好像起作用了-至少是一个开始。2006年，通用报告了22亿美元的经营利润。 但是行业分析师认为，通用还必须更多地消减成本。通用的CEO Richard Wagoner发誓要在2010年将2006年占收入34%的固定成本降到25%。;二、变动成本 相关范围内，发生额随着业务量的变化而成正比例变化的那部分成本属于变动成本。 y = bx （b为比例系数） 如：直接材料成本 直接人工成本 特点：总额与业务量保持正比例变化关系 单位产品的变动成本保持相对不变;变动成本举例;业务量与变动成本关系图;相关范围;三、混合成本 总额随着业务量的增减而变动，但又不呈正比例变化关系的成本称作混合成本。 y = a ＋ bx 如： 机器设备的维护保养费 燃料动力费 水电费等等;全部成本;直线型混合成本模型图;阶梯型混合成本模型图（半固定成本） ;延期型混合成本模型图 ;曲线型混合成本模型图 ;案例一 某商业银行在日常的经营过程中发生了如下成本: 1房屋租赁费； 2存款负债的利息支出； 3钞币运送费； 4手续费支出； 5安全保