(2012年7月校正后版本)城市轨道交通工程质量安全检查指南.doc

附表5 施工单位安全检查评分汇总表 工程名称 工程地点 建筑 面积 造价 进度 施工单位 项目经理 联系电话 监理单位 项目总监 联系电话 建设单位 业主代表 联系电话 检查项目 检查 合计 （100分） 安全 管理 （10分） 文明 施工 （7分） 脚手架 （8分） 基坑支 护/模板 工程 （12分） 矿山法（12分）/ 盾构法（8分） 隧道 （合20分） 安全 防护 （8分） 施工 用电 （10分） 塔吊/龙门吊/物料提升机（7分） 起重 吊装 （8分） 施工 机具 （5分） 其他 专项 （5分） 评价意见： 检查单位 检查人员 检查日期 说明： 1、汇总表满分100分； 在汇总表中各检查项目实得分数=在汇总表中该项赢得满分分值╳该项检查评分表实得分值/100； 遇有缺项时汇总表总得分+实查项目实得分值之和/实查项目应得满分分值之和╳100； 其他专项主要是指：轨行区施工安全、人工挖孔桩施工安全等。  附表5.1 安全管理检查评分表 序号 检查项目 检查内容与评分标准 标准分数 扣减分数 实得分数 1 资质与资格 资质不符合国家规定或未取得安全生产许可证，扣10分 存在转包或者违法分包，扣10分 企业负责人、项目经理未持安全生产考核合格证上岗，扣10分 项目部未按要求组建安全生产领导小组，扣10分 企业未按规定配备、委派项目部专职安全管理人员或专职安全管理人员未持安全成产考核合格证，扣10分 特种作业人员未持有效证件上岗，扣10分 项目主要管理人员未按规定到岗履职或未现场带班，每人扣3~8分 未经建设单位同意，更换项目经理或项目经理在多于1个的项目担任项目经理，扣5分 专职安全管理人员未到岗履职，每人扣3分 10 2 责任制度与目标 管理 未建立安全生产责任制和安全生产奖惩制度，扣6分 安全生产责任制未经责任人签字确认，扣3分 未制定安全管理目标及其考核制度，扣4分 目标未分解或未量化，各扣3分 考核制度未有效落实，扣1~3分 6 续表5.1 序号 检查项目 检查内容与评分标准 标准分数 扣减分数 实得分数 3 施工组织设计与专项施工 方案 使用未经审查的施工图设计文件施工，扣14分 未制定安全技术措施编制、审查制度，扣5分 未编制施工组织设计或施工组织设计中没有编制安全技术措施，扣14分 危险性较大的部分分项工程为编制专项施工方案，扣10分 110kV或35kV或其他高压电线路送电前未制定送电方案，扣10分 施工组织设计或专项施工方案的安全技术措施不全面或针对性不强，扣5~8分 对应当组织专家论证、审查的专项施工方案未进行论证、审查并落实审查意见，每项扣6分 施工组织设计、专项施工方案未按规定进行审核、审批及完善，扣5分 使用国家明令淘汰或禁止使用的工艺、产品，扣14分 未进行主要风险源辨识、登记、公示，扣5分 当地质条件和施工状况发生较大变化时未修改施工组织设计或专项施工方案，每一项扣5分 14 续表5.1 序号 检查项目 检查内容与评分标准 标准分数 扣减分数 实得分数 4 安全技 术交底 未制定安全技术交底制度，扣 2 分 未制定各工种安全技术操作规程或操作规程未挂设在作业场所显著位置，每少一项扣 2 分 项目技术人员未就有关施工安全要求对施工班组、作业人员交底，扣 5 分 未对各分部分项工程进行安全技术交底，扣2分 无书面安全技术交底，或交底双方未签字，扣 3 分 交底针对性不强或不全面，扣 2 分 5 5 安全教育和班前安全活动 未建立安全生产教育制度，扣 5 分 未对进入新岗位或者新进入施工现场的作业人员（含起重机械租赁单位的作业人员）进行安全教育，扣 5 分 安全教育档案不全，每缺 1 人扣 1 分 未进行年度安全教育或教育培训学时达不到要求的，扣1~ 2 分 未建立班前安全活动制度，扣 5 分 无班前安全活动记录，扣 2 分 有较大危险因素的设施、设备、场所未设置明显标示、警戒围栏或安全引导语等安全警示标志，扣 5 分 进行高空作业、受限空间作业等高危作业，未设明显标示显示工作状态，扣3分 5 续表5.1 序号 检查项目 检查内容与评分标准 标准分数 扣减分数 实得分数 6 安全技 术交底 企业负责人未按规定带班检查，扣10分 未建立安全检查制度，扣5~10分 未有效开展日常、定期、敏感期安全检查或安全专项整治扣2~5分 未开展危险性较大的关键节点施工前安全条件验收，每项扣5分 未组织高大模板工程、脚手架工程、施工起重机械安装等重大风险工程的验收，扣4分 危险性较大分部分项工程施工时无专职安全生产管理人员现场监督，扣10分 对发现的事故隐患未