syb创业计划一.doc

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syb创业计划一

创业计划书 企业名称:金刚防盗门厂 创业者姓名: *** 日 期: 2009年9月30日 通信地址:*******************************************邮政编码:****** E—mail: *************** 电 话: ************ ? ????????????????????? ? 目 录 企业概况………………………………………………(2) 创业计划作者的个人情况……………………………(2) 市场评估………………………………………………(2) 市场营销计划…………………………………………(3) 企业组织结构…………………………………………(5) 固定资产………………………………………………(6) 流动资金(月)………………………………………(7) 销售收入预测(12个月)……………………………(9) 销售和成本计划………………………………………(10) 现金流量计划…………………………………………(11) 一、企业概况 ※主要经营范围 ?????? 生产加工金刚牌安全防盗门,也可以来料加工。 ※企业类型 □生产制造? □零售? □批发? □服务 □农业? □新型产业? □传统产业? ■其它 二、创业者个人情况简介 ※以往的相关经验????????????????????????? *******,1999年8月—2009年5月在增城市自主经营么托车维修店。 ? 2002年2月—2004年12月加盟网吧经营。 ※教育背景,所学习的相关课程 ★???? 1999年7月增城市高级中学高中毕业 ★???? 2000年9月参加增城市高级焊工培训班结业。 ★???? 2009年9月参加增城市成教中心举办的SYB创业培训班,学习了如何检验自己是否具备创业者的条件及如何改进方法,如何进行市场调查、形成一个好的企业构思及检验方法,如何预测销售量、销售收入及制定销售和成本计划、现金流量计划,制定开办企业程序并实施。 ?? 三、市场评估 ※目标客户描述?????????????? ?? 1、 需要加强居住安全防范而安装防盗门的居民; ?? 2、 需要加强单位、办公室安全防范而安装防盗门的机关、企事业单位及商贸门市。 ※市场的容量/本企业预计市场占有率?????????? ?? 本企业周边地区有居民20万户,机关企事业单位40余家及商贸门市500余户,年需求防盗门约2000扇,本企业防盗门年销售量200扇,市场占有率仅为10%。 ※市场容量的变化趋势??????????????????????? ?????随着人们生活水平的不断提高,安全防范的需求逐年增加,所以本企业的市场容量呈上升的趋势。 ※竞争对手的主要优势 ?????企业创办得较早,有一定的知名度。 ※竞争对手的主要劣势?????????????????????? ??????1、有的产品价格偏高。 ??????2、有的产品质量不好。 3、款式不多。 ? ※相对于竞争对手的主要优势?????????????? ??????1、产品质量可靠。 ??????2、产品价格适宜。 ??????3、销售地点好。 ※相对于竞争对手的主要劣势?????????????? ???? 新办企业,缺少知名度。 ? ?四、市场营销计划 ? ※产品????? 产品(产品系列)/服务 主要特征 防盗门 采用必威体育精装版工艺制造,16个锁点,安全可靠。有多种颜色供消费者选择。 客人可自主选择材料及款式规格 ? ※价格????????? (RMB) 产品(产品系列)/服务 成本价(元) 销售价(元) 竞争对手的价格(元) 防盗门 1449 100~2800 折扣将给予 赊销将给予 地址 面积(平方米) 租金或建筑成本 (元/月) 90 0 ? ?? 选择地址的主要理由 ?? 该商铺是自家住所,减少租金或转手费用成本,提高工作效率,而且商铺位置较乎合本行业的发展,所以选择该地址开业。 ??????????????????????????????????? ???????????????????????? ※销售方式(选择一项)????? ??将把产品或服务销售提供给: ??■终端消费者? □零售商? □批发商 ? ??选择该销售方式的理由?????????????????????? ??减少运作成本。方便更多客户,当企业发展到一定规模再另租工作间。 ※促销???????????????? 人员推销 成本预测(元/月)

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