工业沙盘论文.docx

课程：工业沙盘专业：金融工程班级：3班学号：201430123167 姓名：郑梅（研发总监）组别：第一组成绩：第五名教师：曾小燕工业沙盘报告两天四夜的工业沙盘模拟很快就结束了，由原来的懵懂求教到现在的随心应手，我们从中受益匪浅并且让我真正感受到了一个小组全体成员的齐心协力和默契配合的魅力。作为一名大学生，我们学习的仅仅是围绕书本上的知识理论，可以说是纸上谈兵，没有实际上的操作，即使我们学得再好，但真正工作起来，我们仍然会遇到很多意想不到的问题。而这次工业沙盘实训给我们创造了一个很好的平台，让我们书面知识转移到实际操作，让我们切身感受到了商场中的战争。在模拟企业7年的运营中，我们从迷途的小羔羊到清楚地了解自身企业的需要，从手忙脚乱不知所措到分步骤分阶段地完成企业的预算、决策、生产、销售等，从企业亏损到转亏为盈，我们都亲身感受到这个过程的刺激和惊险、心情的激动和沮丧。与此同时，我个人对工业沙盘模拟有了更深一层的理解和体会，从中我学到了很多在书本上学不到的东西，学到了很多关于企业的运营状况。通过这次的工业沙盘课，我对工业沙盘有了一定的了解，并利用了解的知识对企业进行运作。我们的工作以任务清单为主要依据，根据任务清单的主要内容一步步的展开工作任务，而且不能违反经营规则。经过星期四星期五两夜和星期六日整天的经营沙盘模拟，我们的沙盘课终于落下了帷幕。但这几天的收获并不会随着课堂的结束就把在沙盘课上所学的东西都抛之脑后了。这4夜2天的学习让我深刻的了解到了企业的分工、企业的运作；同时更让我们深刻的了解到怎样才能使企业更好的去发展，怎样以团队的精神去管理一个企业，怎样创造一个和谐的环境去发展我们的企业。刚开始时，我们很多人甚至是全班的人都基本没有接触过工业沙盘，对沙盘都了解甚少。因为无知，所以无畏，根本就不了解不懂得经营企业的一种难度，认为一切，都会随着我们的理想线路开始行使。星期四晚上，我们根据已分配好的小组，组成一个团队，来完成接下来几天的任务。我们小组经过讨论之后，决定我们的小组取名为“秘密花园”，一件经营内衣的企业，我们的口号更风趣的定为：让所有人都穿上我们制做的内衣。我们总共分为七个职位，分别是CEO、财务总监、财务总监助理、生产总监、销售总监和研发总监、还有信息员。我在我们小组担任的职位是研发总监。分好组之后，老师开始为我们耐心的讲解着操作流程，内容以及一些该注意的小细节，还有相关规则。然后带着我们经营了为期一年的原始年，让我们熟悉一下操作流程，了解一下具体的经营发展规则。星期五晚上和星期六的白天我们就按照老师讲解的要求试运营了五年，我们小组在试运营期间，对Crystal、Ruby和Saphire进行研发，开拓了本地、区域、国内、亚洲和国际的市场，并对ISO900和ISO14000进行认证，我们开发了三条全自动线和两条半自动线，由于我们在试运营的时候，估计地不是很准确并且有点保守，经过五年的试运营，我们小组的所有者权益为160M。星期六的晚上开始我们进行正式七年的运营比赛，六个小组都站在同一个起跑线，我们首先根据五年试运营的经验，确定好了发展方向。第一年，我们对本地市场的Berry投了13M的广告，由于我们投的广告多，我们拿到不少Berry的订单。与此同时，我们还投入了大量资金去开拓其他市场、进行产品研发和ISO认证，还投资了新的生产线，这都为我们企业以后的发展打下了良好的基础。虽然我们在第一年运营中，所有者权益是还是为负的，排到倒数，但是我们并没有气馁，而是坚定信心，相信我们一定会追上去的。第二年，我们根据产品和市场分析情况，Crystal在近几年有很大的市场需求，在一段时间内可以为企业带来可观的利润，所以对本地和区域的Crystal投了广告，这一年我们拿到了三张订单，总共收入是51M。这一年我们为了更好地投资生产线，向银行借了40M的短贷，再加上更新原材料，投资新的生产线，支付行政费用和维修费用，折旧等，我们最后的所有者权益是25M，比第一年的时候进步了。第三年，我们和第二年的情况差不多，也是对Crystal投了广告，最后我们拿到了三张订单，最终的所有者权益是71M。第四年，我们对Crystal和Saphire投了5M的广告，我们拿到了3张订单，销售收入是96M，由于我们需要大量的资金投资生产线和更新原材料，我们向银行申请了长期贷款，最终我们的所有者权益为167M。第五年到第七年，我们坚持主打Saphire和Crystal，而且把厂房都买下来了。我们在七年运营过程中，共有三条全自动线，两条半自动线和一条柔性线。最终经过了六个小组长达七年的竞争，我们小组获得不错了的成绩。在这紧张与纠结的7年经营后，我们终于取得了不错的成果，我在我们小组中扮演的角色是研发总监，所以我的工作主要是（1）跟随企业经营的进行,监督CEO的日常业务登