现代物流学07114选读.doc

  1. 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第一章、概论 考核知识点 1、物流的概念、物流系统的概念、 2、现代物流的特征 3、物流的作用 4、物流系统的特点 5、物流管理的发展流程 6、物流管理的基本内容 7、物流管理的原则 8、物流标准化的特征与意义 9、物流标准化的内容 一、物流概念的发展 第一阶段:物流概念的孕育与萌芽 从20世纪初到50年代 第二次世界战争 第二阶段:分销物流学阶段 从20世纪50年代中期到80年代中期,主要研究运输、储存、包装、加工和物流信息在分销领域的应用 第三阶段:现代物流学阶段 从20世纪80年代至今,领域涉及到物质供应、生产、分销以及企业废弃物再生产。物流外包的出现。供应链理论出现。 二、物流是指物品从供应地向接受地的实体流动过程,是根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。 三、现代物流的特征 电子化 网络化 社会化 集约化 系统性 国际化 四、物流的作用 (一)物流贯穿商品生产流通全过程 (二)物流有助于降低成本,提升用户价值 (三)提升效益,增加销售和盈利 (四)提升企业的核心竞争力 物流系统概念 物流系统是指有两个或两个以上的物流功能单元构成的,以完成物流服务为目的的有机集合体。物流系统的构成要素主要有物流设施、物流设备、物流信息系统、人员及组织管理。 物流系统具有五个特点。 1、目的性 2、整体性 3、协调性 4、专业性 5、先进性与开放性 物流管理的发展大致经历了五个阶段 1、物流功能个别管理阶段 2、物流功能的系统管理阶段 3、物流管理领域扩大阶段 4、企业内物流一体化管理阶段 5、供应链物流管理阶段 物流管理定义为:为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。 物流管理的基本内容 1、物流作业管理 2、物流战略管理 3、物流成本管理 4、物流服务管理 5、物流人力资源管理 6、供应链管理 物流管理的原则 1、总体上,坚持物流合理化原则,在兼顾成本与服务的前提下,对物流系统中的要素进行合理配置,实现物流系统的整体优化。 2、宏观上,完善支撑要素建设之外,政府和专业机构的规划和指导也是非常必要的。 3、微观上,不仅要实现供应链上的整体优化,还应该实现服务的专业化与增值化。现代物流管理的主题是成本和服务,即在努力降低物流成本的基础上,还应该努力提升物流的增值服务。 4、服务上,遵循7R原则,即适合的质量、适合的数量、适合的时间、适合的地点、优良的印象、适当的价格和适合的商品。物流管理就是确保为客户提供上述7个方面的恰当服务。 物流标准化的特点 复杂性 固有性 科学性 民主性 经济性 国际性 物流标准化包括物流系统标准化、物流作业标准化和管理组织工作标准化。 物流系统标准化 1、专业计量单位标准 2、物流基础模数尺寸标准 3、集装模数尺寸标准 4、物流专业名词标准 5、物流核算统计标准化 6、物流建筑基础模数尺寸标准 物流作业标准化 1、运输工具标准化 2、仓库技术标准化 3、站场技术标准化 4、包装、托盘、集装箱标准化 5、传输机械标准化 6、货架、储罐标准 7、信息管理标准化 第二章 仓库与库存管理 考核知识点 仓库的功能 2、仓库的分类 3、仓库管理的原则 仓库管理的内容 5、库存的分类 6、库存的作用 一、仓库的功能(多选题) 1、储存与保管 2、调节供需平衡 3、调节货物运输能力 4、配送和流通加工 二、仓库的分类 按用途分类 1、自用仓库 2、营业仓库 3、公用仓库 根据保管形态分类 1、普通仓库 2、保温仓库 3、特种仓库 4、水上仓库 根据功能及其他分类 1、储存仓库 2、流通仓库 3、配送中心 4、保税仓库:保税仓库是经海关批准,在海关监督下,专门用于存放未办理关税手续而入境或过境货物的场所。 仓库管理原则 1、质量第一 2、预防为主 3、讲究科学 4、提高效率 5、确保安全 仓库管理内容 1、仓库计划管理 即编制仓库计划,组织计划的实施,检查分析计划执行情况 。 2、仓库生产管理 即仓库作业过程管理,仓库规划管理,物品的收、发、保管,以及物品的搬运作业管理等。 3、仓库质量管理 即物品的保管质量、仓储工作质量和服务质量管理等。 4、仓库技术管理 即仓库设备的技术文件管理、技术革新和技术改造等。 5、仓库劳动管理 即仓库劳动定额管理,定员编制,员工的接收、使用、调配、培训、工资、奖惩等仓库劳动组织管理等。 6、仓库安全管理 库存的分类 按其在生产加工与配送过程中所处的状态来划分 1、原材料库存 2、在制品库存 3、产成品库存 按照经营过程的角度分类 1、经常库存 2、在途库存

文档评论(0)

502992 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档