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关于郭小平先进事迹心得体会范文 他曾在指挥抗击非典的战斗中，被隔离56天，创造了“无一位医护人员感染，无一名患者死亡”的“双零”成绩，受到了温家宝总理的视频电话慰问。 他曾长期坚持帮助贫困患者，设立“爱心基金”“济困病房”免费收治洪洞“肠瘘肠管”患者晋丹丹，以及“2011年感动中国人物”孟佩杰瘫痪在床的养母刘芳英，让热心公益事业的人们肃然起敬。 他多年矢志不渝奉献艾滋病事业，创建“绿色港湾”为1800余名艾滋病患者实施免费救治;设立“红丝带小学”，让13名失去父母的艾滋病儿童也和其他同龄人一样，幸福地背上书包走进课堂，他也因此被邀请做客中央电视台“新闻会客厅”接受直播采访……他，就是被人们赞为情牵百姓的好院长郭小平。 今年49岁的郭小平是临汾市乡宁县人。1984年从运城市中医学校毕业后，他就一直工作在医疗卫生系统，当过乡镇医院的医生，在县级中医院当过副院长，也曾经在省、市卫生厅局帮助工作。无论在哪里，勤奋干练、思维敏捷的他都把患者的健康放在首位，数十年如一日兢兢业业、恪尽职守，并取得了骄人的成绩。 为此，他曾先后荣获山西省委、省政府授予的“山西省抗击非典功臣”称号、 “山西省五一劳动奖章”、“山西省特级劳动模范”、“临汾市五一劳动奖章”、“临汾市委模范党员”、“临汾市优秀党员、党务工作者”等荣誉。 勤奋敬业创佳绩 设立在临汾市区南端东赵村的临汾市传染病医院，原是临汾地区医院的一个传染科室。1985年3月才独立成为临汾地区传染病医院。1999年，当郭小平调任该院当院长时，摆在他面前的只是几排简陋的小平房，医院的科室和床位很少，医疗设备不但数量少，而且功能也很差。当时，医院的职工只有80余人，每月住院人次也只有30余人，医院账面上显示的注册资金只有124万元，每年的业务收入只有140万元。 在此之前，郭小平曾多次深入到县市乡村了解全市的传染病发病情况，他深知当时传染病医院的落后局面远远无法满足广大传染病患者的看病就医需求。为了改变这一现状，他决心改善就医环境、增加医疗设备，为全市传染病患者提供良好的就医住院条件。于是，2000年，在政府没有投放建设资金、医院没有公共积累的情况下，他多次召开全院职工大会，倡议大家勒紧裤带，少发工资，自愿为新建医院建设慷慨解囊，奉献力量。他带领全体职工自愿参加到建设医院的义务劳动中，搬砖、和泥…… 终于，在2002年1月建起了一幢集门诊、住院、办公为一体，建筑面积达6000余平方米的新传染病医院大楼。与此同时，由他倡导的“加强团队精神”、“开展感恩患者”的新理念，也为医院的发展起到了推动作用;他注意人才的培养，每年都要选派几十名医护人员到北京、太原等大医院进修学习;他十分重视与外地医院的合作，先后开展了许多协作项目。 经过艰苦拼搏、科学管理，医院的发展一年一个新台阶，一年一个新变化。现在的传染病医院，医护人员增加到200余人;中高级技术职称人员增加到几十人，并涌现出一批专业领域的学术带头人;住院病床从30余张增加到了376张，各种科室从2个病区增加到28个科室，医院的医疗设备在新建医院前只有几部简单的诊断、检验设备，而现在拥有美国CE螺旋CT、电子肠胃机、胶囊内镜等先进医疗设备，医院的业务收入从每年的140余万元增加到现在的2600余万元;总资产也由当初的200余万元增加到现在的近亿元人民币…… 抗击非典受表彰 2003年春夏之交，在突如其来的“非典”疫情中，临汾市传染病医院被市委、市政府确定为治疗非典的定点医院。从2003年4月9日医院收治第一例非典患者起，到6月2日最后一名非典患者出院，共收治了非典临床诊断患者16例，非典疑似病人17例。 从非典疫情发生的第一天起，身为院长的郭小平就全力投入到抗击非典的战斗中。他把自己作为医院抗击非典的第一责任人，带头深入第一线，走进非典隔离病区，制定救治方案，指导治疗抢救工作;组织医护人员做好消毒、防护、治疗等各项工作。 有一位感染非典的16岁的少女，被送进医院时呼吸急促、高烧不退，病情十分严重。郭小平不顾个人安危，靠前指挥，昼夜参与抢救，果断组织专家采取气管切开措施，暂缓了患者的生命危险。当少女处于高危情况时，他又穿着隔离服走进重症监护室，慰问看望少女的病情。当少女需要输血的时候，他号召全体医护人员义务献血，并第一个挽起了袖子…… 经过56天的昼夜奋战，郭小平领导下的临汾市传染病医院终于战胜了非典疫情，并创下了无一例患者死亡，无一例医护人员感染的“双零”成绩。由于工作成绩突出，传染病医院95%的职工均分别获得了有关部门授予的嘉奖和奖励，郭小平院长也荣获了省委、省政府授予的“山西省抗击非典功臣”称号。2003年5月10日，温家宝总理在山西视察工作，通过视频与郭小平通话时，高兴地说道：“你们做得很好，我很满意!” 扶贫帮困美名扬　　对于洪洞县广胜寺镇南秦村的晋丹丹