- 1、本文档共62页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
三甲评审内审员培训;主要内容;内审员的定义;内审员至少具备的素质;内审员的基本能力;内审员的职责;二、如何熟读标准?;8;9;第一章至第六章通过的要求;;要 点;三、追踪方法学在评审中的应用;追踪方法学介绍; 追踪方法学检查方法—调查访谈;追踪方法学检查方法—实地访视;追踪方法检查方法—查阅资料;追踪方法检查方法—查阅资料;追踪方法检查方法—查阅资料;追踪方法学—个案追踪应用;追踪方法学—个案追踪应用;追踪方法学—个案追踪应用(例);追踪听到病人的原话;追踪听到病人的原话;从病人原话和检查者看到的现象进行问题归类;将主要问题分类追踪调查;质量
安全;四、PDCA在质量持续改进中的应用;F-发现问题 ;“F”阶段 发现问题Find a process to improve ;“F”阶段 发现问题Find a process to improve ;“F”阶段 发现问题Find a process to improve;“O”阶段 成立CQI小组Organize a team that knows the process;“O”阶段 成立CQI小组Organize a team that knows the process;“C” 阶段 明确现行流程和规范;查找必威体育精装版知识和有用的信息 Clarify the current knowledge of the process ;例:缩短发药时间;
任何流程上的改变,都要进入 循环,以评价改进的效果且防止负效应的出现。;“U” 阶段 问题的根本原因分析Understand the causes of process variation ;“S”阶段 选择流程改进的方案Select the process improvement;“P”阶段 计划阶段Plan the improvement and continued data collection;“D”阶段 实施阶段Do the improvement, data collection, and analysis;“C”阶段 检查阶段Check and study the results;“A”阶段 处理阶段Act to hold the gain and to continue to improve process;五、质量管理的常用方法与工具;工具一 头脑风暴法;头脑风暴法的应用;工具二 检查表;是一种分析质量特性(结果)与可能影响质量特性的因素(原因)的一种工具,又叫因果图。
鱼骨图使用的注意事项
集思广益
一张因果图只解决一个质量问题
原因细分,直到能采取措施为止
;2017/4/26;工具四 甘特图;工具五 排???图;排列图的构成;排列图应用的注意事项;工具六 趋势图;工具七 标杆分析法 Benchmarking;提示改进;工具八 柱形图表;工具九 散点图;工具十 流程图;;谢谢!
您可能关注的文档
最近下载
- 中央空调系统清洗维修保养合同协议书(详细版).doc
- (ppt)苦菜花.ppt
- 免疫接种必须与选修答案-2024年全国疾控系统“大学习”活动.docx VIP
- (统编2024版)历史七年级上册全册知识点.docx
- 2023-2024在线网课《信息检索与科技写作( 理大)》单元测试考核答案.pdf
- 中医院重点专科儿科三年发展规划.docx
- 天津市河西区2023-2024学年七年级上学期期中语文试题(含答案).docx VIP
- 第九讲种质资源的保存ppt课件-教材.ppt VIP
- YDT 3762-2020 大数据 数据挖掘平台技术要求与测试方法.docx
- 2.1 网络改变世界 作业 初中道德与法治 人教部编版 八年级上册 (2021年).docx
文档评论(0)