台湾塑胶工业股份有限公司.pdf

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台湾塑胶工业股份有限公司

 台灣塑膠工業股份有限公司 以墜落事故談安全衛生 管理改善措施 報告人:楊志成 2008.11.5 勤勞樸實 止於至善 永續經營 奉獻社會 1 目 錄 一、前言 二、事故發生經過及原因 三、安全衛生管理改善措施 四、強化工安管理措施 五、結論 2 平安是唯一回家的路 我們ㄧ直在努力追求 「零事故 、零災害」 從教育訓練 從門禁管制 從安全宣導 從案例研討 但 為何重大職災仍照樣發生?! 3 是安全防護不足 ? 是工人安全意識不夠 ? 是工安管理未落實 ? 或是承攬廠商素質未提升 ? 等等…………. 4 一、前 言 雖然有完整管理措施,但很不幸也發生 事故。故希能藉此事故發生經過敘述及 原因研討,提出更完善改善措施有效防 止事故再發生,任何事故發生均可於事 前預防,深入了解事故發生原因後,感 受到源頭管理重要性,所以本文將從設 計段、預算段、施工段及人員四個時段 之管理並配合強化施工安全管理措施, 來說明整個安全衛生管理改善及成效 。 5 二、事故發生經過及可能原因研判 某日下午約13:05某承商進行擴建區工地作業, 當日因廠區大雨,工地廠房上方有多處管路預 留口及原廠房自然通風風扇拆除後留 下開口 處,流下雨水,其中有一管路預留口 (長及 寬:90×60公分、疑似墜落口)因地勢較低流下 大量雨水使工地泥濘,故工地負責人請其員工 鐘君(罹災者)及潘君至廠房屋頂分兩邊(南及北 邊)全面進行洩漏處盤查及流下大量雨水洩漏口 (疑似墜落口)之確認,以利準備屋頂開口處擋 水堤製作材料。 6 二、事故發生經過及可能原因研判(續) 於13:20同一工地某承商在進行灌漿作業,其 員工唐君至離事故現場不遠處(距離約10米) 並背對疑似墜落口處拿取油漆,適時聽到有 類似垃圾墜落聲音轉頭一看發現鐘君(罹災者) 躺臥於地面,立即告知監工有人墜落,並立即 通知承商負責人,當時鐘君(罹災者)意識清醒 並告知承商負責人其左腳麻麻的,並立即送鐘 員到醫院急救,於21:08宣告不治。 7 意外事故現場圖

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