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台湾塑胶工业股份有限公司
台灣塑膠工業股份有限公司
以墜落事故談安全衛生
管理改善措施
報告人:楊志成
2008.11.5
勤勞樸實 止於至善 永續經營 奉獻社會
1
目 錄
一、前言
二、事故發生經過及原因
三、安全衛生管理改善措施
四、強化工安管理措施
五、結論
2
平安是唯一回家的路
我們ㄧ直在努力追求
「零事故 、零災害」
從教育訓練
從門禁管制
從安全宣導
從案例研討
但
為何重大職災仍照樣發生?!
3
是安全防護不足
?
是工人安全意識不夠
?
是工安管理未落實
?
或是承攬廠商素質未提升
?
等等………….
4
一、前 言
雖然有完整管理措施,但很不幸也發生
事故。故希能藉此事故發生經過敘述及
原因研討,提出更完善改善措施有效防
止事故再發生,任何事故發生均可於事
前預防,深入了解事故發生原因後,感
受到源頭管理重要性,所以本文將從設
計段、預算段、施工段及人員四個時段
之管理並配合強化施工安全管理措施,
來說明整個安全衛生管理改善及成效 。
5
二、事故發生經過及可能原因研判
某日下午約13:05某承商進行擴建區工地作業,
當日因廠區大雨,工地廠房上方有多處管路預
留口及原廠房自然通風風扇拆除後留 下開口
處,流下雨水,其中有一管路預留口 (長及
寬:90×60公分、疑似墜落口)因地勢較低流下
大量雨水使工地泥濘,故工地負責人請其員工
鐘君(罹災者)及潘君至廠房屋頂分兩邊(南及北
邊)全面進行洩漏處盤查及流下大量雨水洩漏口
(疑似墜落口)之確認,以利準備屋頂開口處擋
水堤製作材料。
6
二、事故發生經過及可能原因研判(續)
於13:20同一工地某承商在進行灌漿作業,其
員工唐君至離事故現場不遠處(距離約10米)
並背對疑似墜落口處拿取油漆,適時聽到有
類似垃圾墜落聲音轉頭一看發現鐘君(罹災者)
躺臥於地面,立即告知監工有人墜落,並立即
通知承商負責人,當時鐘君(罹災者)意識清醒
並告知承商負責人其左腳麻麻的,並立即送鐘
員到醫院急救,於21:08宣告不治。
7
意外事故現場圖
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