医院组织与行政后勤管理概要.ppt

医院组织结构与行政后勤管理 目的 熟悉医院有哪些部门 知晓可能接触的部门职能 了解行政后勤管理概况 医院组织定义 组织？ 学生会、社团联合会、中共党组织 医院组织：为实现医院目标，以一定结构形 式，将编制的人员群体进行有机结合，并按照一 定方式与规则进行活动的集合体 组织的特征 1. 有共同的目标 2. 由人聚集组成，有分工合作，也是组织 运营并发挥效率的基本手段 3. 必须有不同层次的权利、责任、纪律和制度， 以规范和限制成员的行为 医院组织的作用 组织的结构与作用决定医院功能的发挥，目标明确、分工负责、管理可控、气氛和谐的组织是医院现代化管理的基本要求，可有效组合和最大发挥个人最大的潜力。 院领导—一等领导用组织，二等领导用人才 中层管理者—一流管理者看着别人做， 二流管理者和大家一起做， 三流管理者自已做 古太医院组织结构 现代医院组织的组成 医疗运行机构：临床各科室（门诊、病 房， 护理单元等） 保障与支持机构：药剂、医技、财务、信息、后 勤、采购、设备等等 管理协调机构：院办、人事 我院组织结构图 中西医结合医院组织结构图 医院的组织活动过程 确定总体目标 制定计划 明确所需要的活动并分门别类 根据资源和环境将活动分组：医疗、护理、行政后勤、 保障与支持---领导分工 给各组领导人授予完成活动所必需的权力 通过权责关系、信息沟通，建立汇报、考核、联席会等制度，横向、纵向协调使各部门有机结合，实现目标 相关组织部门 1.人事处：涉及劳动合同、请假手续、办理保险、职称报名 劳动纪律、年度考核 2.后勤处：宿舍、食堂、保安、维修 相关组织部门 3.医务部：医务、质控、科教、沟通办 4.护理部:16个护理单元 5.疾控处：院感、防保 相关组织部门 6.财务处 7.院办：协调事务、承上启下 8.工会（筹备阶段） 相关组织部门 9.检验科、药房、影像科、功能科 10.急诊科、ICU、手术室、各临床科室 行政后勤管理概况 我院后勤工作主要事务：消防安全 建筑维修 制冷供电 卫生绿化 三废管理 安全保卫 衣、食、住、行管理 后勤处组织架构 后勤服务方式与特点 后勤管理关键词 防火、防盗、防坏人 水、电、气、纸张 办公区、更衣室 、宿舍 * * 按区域 按功能 太医院 生药库 医 生 大 使 副大使 院 使 院 判 御 医 吏 目 医 士 汤、蒋、徐、李 后勤处 安 保 总务科 消 防 保安队 食 堂 水电气 绿 化 洗衣房 保洁物业 密切配合 主动服务 解决问题 保障运行 安全 节约 卫生