孜孜不倦勇攀生命高峰.PDF

孜孜不倦 勇攀生命高峰 ——记吉林大学2010 级MPACC 校友董秀杰 吉林大学管理学院是一个名流辈出的院系，杰出校友璨若群星，董秀杰同志 作为吉林大学2010 级会计硕士，无疑是其中比较耀眼的一颗，是我们真正为之 感到自豪和骄傲的吉林大学杰出校友！ 一、 个人简介 董秀杰，男，1966 年出生于吉林省通化市，目前任吉林省酒精集团工业有 限公司财务总监，正高级会计师，省财政厅高级会计师评审委员会专家、省会计 学会常务理事，吉林大学特聘教授，吉林省首批会计领军人才。 二、 执着进取心为公 管理创效业为峰 （一）博采而约取 董秀杰同志26 年的职业生涯里始终用实际行动践行自己的人生格言：“会计 应当通过创新更多为企业保驾护航，我愿成为会计创新路上的铺路石！”该同志 自1988 年参加工作，进入企业财务系统从基层岗位起步，刻苦钻研业务是他的 工作常态、严谨敬业是他不变的工作风格、孜孜不倦学习成为所有同龄人学习的 榜样，所有一点一滴的付出都成了他个人职场里最有价值的积淀，短短的几年光 影，便被委以重任，领导通钢集团耐火材料厂全体财务人员大力推进“强化财务 内控堵漏洞、强调预算管理控成本、加强财务管理创效益”的工作，在此期间， 他组织制订了成本核算流程和内部核算相关规章制度，确定了以预算为主线的费 用控制办法，理顺了预算、决算与会计核算的关系，清理并取缔了诸多的二级库， 活化资金、降低费用支出，为公司创收320 余万元，节支近千万元。 1998 年 1 月，董秀杰同志主抓通钢集团炼铁厂的财务管理，任职期间，他 组织制订了《炼铁厂成本核算规程》，尝试推行分炉核算，建立定额管理制度， 确定厂内计划价格，建立了以责任会计为主体的“全员、全过程、全要素”的成 本核算管控系统，大幅度提升企业财务规范化管理水平，强化绩效考核与责任奖 惩，力促企业“限亏、减亏、扭亏”工作取得实效。因工作出色，贡献卓越，2000 年1 月受聘为通钢企业公司副经理，分管经营工作、劳动保险、资本运营、财务 管理等工作。结合内控需要推行会计委派制以强化企业的财务监督和控制力，全 面运行浪潮会计软件以提升会计工作质量及效率；2004 年 8 月，董秀杰担任通 钢资本运营部副部长，先后主持外方铁矿及钢铁公司合作项目洽谈，主持境内矿 山项目前期论证、规划设计和合作业务洽谈事宜。自通钢集团与建龙集团合作后， 董秀杰作为通钢集团的代表出任吉林钢铁公司副总经理。不只是理顺财务与产供 销业务流程，同时在产、供、销等物流管理上积极渗透财管理念，全面提升企业 的财务管控质量；同时作为重组后通钢方面派出人员能够履职尽责，出色完成了 组织上交办的任务，以优异的工作业绩和人格魅力赢得了大家的好评和信任。 （二）厚积而薄发 因工作需要，董秀杰同志2011 年接到吉林省国资委聘任，担任吉林省酒精 工业集团有限公司财务总监。吉林省酒精工业集团有限公司是根据吉林省十二五 发展规划，由吉林省国资委出资成立的省内特大型粮食深加工企业集团。充分考 虑到国有企业在财务管理、内部控制与风险防范方面的要求，按照现代企业制度 的要求制订企业财务管理目标（一个建立，二个原则，三个提升），即：建立一 支素质过硬、能力匹配的财务管理团队，适应公司化管理的提升要求；一是明确 国资委、主管部门与企业的纵向管理关系，确定报告主线与操作流程，以制度化 手段规范日常管理。二是规范企业会计准则的应用，税收政策运用上的需求对接， 将专业理论与企业业态的经营要求合理对接，以差异化标准筹划财税领域个案。 三个提升即以“利润最大化原则和规范标准化原则”全面完成“财务会计电算化 工程、采购ERP 管理系统、网上银行支付结算系统”的有序应用，以发展的眼光 推进管理创新，以精细化标准保障财管工作质量。在此基础上建立并运行项目评 价指标体系，推进项目与资金运营的效率分析，以此实现财务核算职能向企业管 理职能的过渡，实现财务管控目标的持续提升。 三、 孜孜不倦学致用 专业引领为大成 随着管理半径的不断扩展，知识储备与实践应用都成为一个高级企业者不可 或缺的能量，吉林大学管理学院MPAcc 招生的消息，有如晨曦的一缕阳光的照耀， 温暖且无限光明。于是这成为董秀杰打造生命高度的无悔选择。三年期的学习中， 吉林大学管理学院所提供的教学理念和教学方式非常符合企业管理者的需求。 MPAcc 教育中心所配备的师资力量也是精湛无比，课堂上