把中国智造推往一带一路.PDFVIP

把“中国智造”推往“一带一路” 链接：/news/109254.html 来源：人民日报中央厨房 把“中国智造”推往“一带一路” 【摘要】在资源环境约束趋紧的背景下，能源绿色转型日益迫切，新能源产业作为未来全球低碳、循环经济的重要 环节，是我国能源出口的“利器”。全国政协委员、协鑫（集团）控股有限公司董事长朱共山在接受人民日报国策说 工作室采访时表示，作为新能源及清洁能源领域积极投身国家“一带一路”建设的代表，要把技术、就业和能源结构 调整机会带出去，把“中国智造”推往“一带一路”。 我们输出的不是“过剩产能”，而是技术、就业和能源结构调整机会 近年来，中国对“一带一路”沿线国家和地区能源基础设施建设的输出节奏不断提速。近3年来，以国家电网、中 国水电、协鑫集团等为代表的能源企业加速海外布局，签署和建设的电站、输电和输油输气等重大能源项目达40多个 ，涉及19个“一带一路”沿线国家，通过产能、管理、技术、装备等输出，中国更多地与世界互联互通，孕育出澎湃 的发展生机。 “目前，‘一带一路’中大部分国家电力供应都不足，例如巴基斯坦、印度、非洲、中亚地区。而且他们仍然重复 着中国当年煤炭发电为主的开始阶段。替代传统资源，就要上马新能源。”朱共山谈到，“一带一路”的国家重大战 略，为中国能源企业“走出去”创造了东风。我国在清洁能源领域有技术和专利优势，除了在水电、风电领域、发电 装机量达世界第一，光伏发电的产量、系统、终端也走在全球前列。新能源企业尤其是光伏企业，要利用‘一带一路 ’契机，尽早布点，向印度、印尼、非洲、中亚等地进军。 对于“‘一带一路’是否是中国对外输送过剩产能”的这一疑问，朱共山并不同意，相反，他认为“我们带去的实 际上是技术、就业和非常好的能源结构调整机会。”因为企业提供的新能源和清洁能源技术“一步到位”，帮助沿线 国家直接使用清洁能源和能源互联网，像太阳能、风能、天然气，一座太阳能电站半年就能建成，可解决沿线国家的 严重缺电的问题，对环境改善起到非常重要的作用。 伴随着国家“一带一路”计划的，是协鑫集团的积极参与和广泛布局。朱共山表示，协鑫集团旗下多家公司对“一 带一路”沿线国家布局全面开花，并成为协鑫投资的重点板块。国家“一带一路”战略将全球的新能源及清洁能源投 资热点国家串联起来，也打开了沿线国家光伏市场需求，给国内的新能源企业带来机会。协鑫智慧能源是目前在“一 带一路”沿线国家布局项目最多的公司之一，按照集团规划，到“十三五”后期，协鑫智慧能源海外装机容量将占总 装机容量的1/3，清洁能源装机（包括新能源）规模跻身全球能源企业前十强。 加大技术创新，适应我国乃至全球经济结构转型 在中国企业“走出去”取得成功的同时，中国企业遭遇到的阻碍也在大幅增加。自2016年1月至2017年3月，针对中 国企业或可能对中国企业产生影响的贸易救济调查达215起，包括反倾销、反补贴、双反、反规避、保障措施。 在朱共山看来，目前企业“走出去”面临两大阻碍：一是“一带一路”沿线国家货币和金融的不稳定；二是沿线国 家法律法规、投融资制度的约束。他认为，政策沟通是必要的，“通过‘一带一路’搭建平台让国家互通，形成制度 、法律、法规、市场规则和标准的建立和统一，就可以解决这些困难。同时，要与本地本土企业建立合作共赢关系， 风险共担。” 2011年美国对中国光伏企业发起双反，直接导致大量中国光伏企业倒闭。而协鑫正是在2011年之后反而迎来高速增 长期，原因是什么？ “秘诀就是技术创新。任何一个企业通过科技投入，以市场为导向，以供给侧为思路，用市场倒逼成本，就能适应 我们国家乃至全球的结构转型，企业就能生存下来。”朱共山说。 他认为，作为企业，要抓住机会，在最短的时间内引进、吸收、提高，形成优秀的技术团队来整合最好的技术。同 时，一定要加快整个产业的关键材料、关键技术、关键核心装备的强化，这才能真正做到老百姓用得起的新能源，同 时把“中国智造”带给“一带一路”。 当前，协鑫集团步入第三次战略转型，新能源产业从以国内市场为主，到国内市场和海外市场并重。海外市场目前 最重要的是“一带一路”沿线。“目前我们有一个播种计划，我们已经着手菲律宾、泰国、越南、印度等一带一路沿 线市场，同时积极布局乌兹别克斯坦、乌克兰、俄罗斯等国家。上个月，越南刚出了新的电价政策，特别符合我们的 把“中国智造”推往“一带一