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一、回顾总结2011年工作。 二、2012年打算 医院信息化建设是一项复杂而庞大的系统工程，在新形势下医院管理智能化是医院现代化的基本条件之一，以HIS为基础的各种医院管理系统如雨后春笋般迅速发展，该系统基本实现对全院行政、财务、预防、医疗、护理、药品、后勤等的全程自动化管理，已成为医院各种信息资料的核心。新医改将医疗卫生信息化建设确定为医疗卫生改革的重要支柱之一。2011年在院领导的大力支持下，在信息中心全体工作人员的共同努力下，我们医院信息化建设稳步发展，全院网络运行平稳，为我院对外宣传及医患之间的沟通建立了良好的平台，大大提高我院的知名度。现将2011年我院信息化建设情况总结如下： 二、大力开展医院信息化建设 一是投资10万元完善医院HIS系统（门诊收费系统、住院收费系统、药房划价系统、住院部记账系统、电子病历等。 二是投资近5万元引进儿童和孕产妇保健管理系统软件，对服务对象的各项指标进行综合分析，利用信息网络及时反馈检查结果，并储存、有哪些信誉好的足球投注网站、查询及上报各项信息。通过网络平台所有检查信息在全县范围内随时查阅，资源共享； 三是建立医院网站，面向社会介绍医院概况、业务开展、工作流程及就诊须知等，并定期公布医院质量指标等各类信息； 四是建立病案管理系统，进一步规范病案管理工作，减轻了工作量，提高了病案管理的效率。 五是实现了医院HIS系统、合疗及医保系统的外部衔接。 三、进一步强化人员培训工作，确保每一位医生、护士、收费、药品管理及后勤管理人员都能熟练上机操作。 为此我院多次组织医生、护士、收费、药品管理、后勤管理人员的培训工作，在每上一个系统前，相关性系统的使用人员都要进行培训，并熟练掌握了各系统的操作流程，达到了预期的目的。 四、医院信息统计工作运转良好 2011年按时完成了各种卫生统计报表的统计、分析、汇总审核和上报工作，基本健全了医院信息网络管理。 五、健康体检工作运行顺利 健康体检工作稳步进行，今年在接待原常规体检的同时，特别是在社保局组织职工体检工作以来，我们进一步强化领导，明确各相关科室的流程和职责，确定专人汇总、分析健康状况。全年度共体检人数为775人；其中一般的大型体检为476人。 为了提高我院信息化管理水平，为全面提升医疗质量提供一个好的平台，2012年信息科工作计划： 1、加强思想教育，认真执行医院各项规章制度，遵守劳动纪律，端正工作作风，树立服务一线的思想，及时解决计算机、打印机硬件故障，确保科室工作顺利进行。 2、认真学习较好的上级医院总结及医院信息化建设的先进经验。 3、继续加强对我院专业技术人员进行计算机操作技能培训。主要培训方案：督促人员自学电脑操作技能，在平时的工作中加强对医务人员的电脑操作指导，同时医院定期考核。 4、做好医疗信息统计、上报工作，为领导科学决定提供可靠依据。 5、进一步做好医院信息化建设的协调管理工作，将医院信息化工作摆在医院和信息科工作的重要位置，确保医院信息化建设过程中人力、财力、硬件系统、软件系统、办公场所等配套到位;做好医院与软件开发公司的沟通工作，将我们的需求及时反馈给软件开发商，促使医院信息系统逐步完善。 6、进一步完善医院HIS系统，开展门诊医生工作站。 7、逐步实现HIS与超声、检验等系统的接口衔接。医生工作站上可以调阅超声、检验等方面的结果。超声技师可以互调病史资料以助诊断。 8、继续做好妇保门诊、儿保门诊等医生工作站的上线工作。 9、实现自助查询，每日清单自助打印功能。 10、考察远程会诊系统，力争实现远程会诊。  总之，在新的一年里，我们将继续发扬成绩，加强医院统计信息工作，继续做好信息收集、整理、发布工作，加强与各科室的联系与配合。依法加强信息管理，不断深化改革，开拓创新，内抓管理，扎实工作，提高信息工作水平，以更高质量、更高标准，为我院信息作出更大的贡献。 * * * 信息科工作汇报 信 息 科 二0一一年十二月二十七日 汇 报 提 纲 一、各级领导高度的重视为医院信息化建设工作提供了强有力的组织保障。 卫生局非常重视我院医院信息化试点工作，多次组织分管领导来我院调研工作。为此，我院建立了信息化领导小组，下设办公室在信息科，统一领导、协调和组织各相关职能科室及业务科室人员做好信息化建设工作。 回顾总结2011年工作总结 2012年信息科工作计划