团购网商业模式分析概要.ppt

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团购网商业模式分析概要

作业 团购网站的SWOT分析 S:竞争优势 W:竞争劣势 O:机会和 T:威胁 要求: 1、四个方面都要分析到,重点论述一点 2、独立完成,不得抄袭,500字以上。 3、请注明个人姓名、专业班级、学号 3月18日早间消息,央视《3·15在行动》栏目昨日曝光了团购网站存在的乱象,诸如不审核团购企业资质、提供虚假商品、无法保证团购商品质量等,其中美团网、拉手网以及满座网均上榜。团购网站的爆炸式增长下暴露出了一系列的问题,团购网站的诚信问题已经上升到了相当地程度,自2010年第三季度,315消费电子投诉网收到团购方面的投诉一共有800多宗,目前仍在增加。 央视财经记者假扮一位新开业的海鲜自助餐厅经营者身份与拉手网进行了合作洽谈。 央视财经记者表示,餐厅的部分经营资质尚未申请下来。拉手网的一位高级经理则建议,可以随便找一家别的公司代替。另外,该经理还表示,只要企业认可,拉手网可以虚标已购买人数;乙方同意追加虚数多少,相当于修改团购的实际人数。 同时如果商家不提供发票,拉手网表示可以协助解决,可以在网站上标出不提供发票,当下众多团购网站均不提供发票。 消费者权益保护专家邱宝昌律师表示,团购网站对参与商家不审查资质属于欺骗消费者,而团购出现假货则构成了欺诈行为,不提供发票则属于违反消费者权益保障法。 团购乱象 团购网站是假 骗取消费者钱财是真 团购过程中出现售假、 售后服务不到位的情况 团购乱象 团购维权麻烦多、投诉难 监管部门对于网络团购 缺乏有针对性的监管措施 团购网大规模裁员 2011年9月份以来,“窝窝团” 和“高朋网”相继大规模关站、 裁员。随后,“团宝网”裁员比例高达50%。另有上海一家中型团购网站“17buy”遣散各地员工,濒临倒闭...... 从2009年仅10余家,到今年7月份顶峰时高达4800多家,从业者超过10万人——团购网站以令人咋舌的速度在中国迅速蔓延开来,数量众多,竞争激烈,团购网站涉及的服务、产品质量甚至裁员风波等,无一不成为眼下最吸引眼球的话题。   “到今年底,全国团购网站数量可能只会维持在3到5家,大部分团购网站会在‘过冬时期’被洗掉。”这是分析师对团购网站前景的必威体育精装版预测。李开复(微博)也预言:“年内99%的团购网站都要死!” 团购网的商业模式分析 团购及团购网简介 团购网的运行模式 团购网的社会影响 团购网存在的问题 团购网的发展趋势 具体案例分析 团购 概念逐步受到用户认可 团购形式逐步向二三线城市扩展 团购网发展现状 百团大战 “窝窝团”一方面裁员关站降低成本,同时推出生活服务类B2C商城,以弥补团购商品业务不足的缺陷; “拉手网”尽力推动IPO进程,希望从资本市场谋求更多帮助; “糯米网”正逐步与人人网整合,向“社交团购”的领域发展 “F团”则开始专心做团购供应商,为大网站提供整体外包服务,继接手QQ团购之后,于前不久宣布将负责运营开心网的团购业务; 而此前不太受关注的“嘀嗒”团,凭借其极高的商户、用户忠诚度,深入高校进行校园招聘,试图将精品团购进一步发扬,大有黑马之势。 同为前三位的“美团网”则采取了相对保守的紧缩政策,承受着每个月1000万的亏损,希望熬过寒冬; 团购网未来发展基本预测 团购发展趋势预测: 1 .团购网站将迎来倒闭并购潮  2 .团购将拓宽目标用户,培养非主流用户成为主流用户  3 .经过市场竞争之后存在下来的团购企业将会获得更多投资  经过优胜劣汰之后,对于存活下来的团购网站,将得到更多的投资和政策保护以助其发展。   团购网未来发展方向 团购网站关键是要做好三点:质量、服务和创新。 首先应认真考虑消费者及商家的利益,提供优质产品和完善服务,让消费者及商家都能得到真正高质量的服务和良好的销售效果,从提高网购诚信度和消费者满意度入手,增强用户黏度。 另外,团购网更应在发展的创新上挖掘潜力。一方面是形式多样化,诸如团购与LBS结合、与社会化媒体的结合等团购创新模式;另一方面应该积极借鉴各大电子商务平台的发展利弊。 团购网们只有沉下心来把服务和创新做好了,这个资本的冬天才不会那么严酷。 团购网未来发展方向 团购网的商业模式分析 团购及团购网简介 团购网的运行模式 团购网的社会影响 团购网存在的问题 团购网的发展趋势 具体案例:拉手网团 1、拉手网 拉手网CEO吴波 吴波,拉手网CEO,2009年看好中国电子商务市场,率领原有团队参照美国最热门电子商务Groupon和Foursquare,创立拉手网。 2010年3月18日,拉手网在北京正式上线。是全球首家团购与位置服务相结合的社会化网站, 2011年4月11日,拉手注册用户数量已经突破300万,

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