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平顶山路灯合同能源管理
平顶山市公共产权路灯采用合同能源管理(EMC)的推广介绍
为深入贯彻落实十八大精神,实现经济社会发展转型的重要时期。积极做好城市生态文明建设和节能减排的相关工作。计划本着“不增加政府财政负担,充分吸纳社会力量投资”的原则,以合同能源管理模式对平顶山市公共产权路灯实施节能改造,为国家节能减排作出贡献。
平顶山市路灯节能必要性
1、基本情况
经统计,平顶山市共有可以实施节能改造的公共产权路灯设施约9000盏(暂定)。
2、存在问题
2.1 财政负担重
随着经济的快速发展,路灯数量逐年增加,目前可供节能改造的路灯共约9000余盏(暂定),其中大部分是250瓦的高压钠灯,路灯总功率约为2250KW。路灯电费每年高达700多万左右(2250千瓦×10小时/天×365天×0.86元),用于路灯灯具日常维护费约162万(每年每盏按180元标准),财政负担较为沉重。
2.2 现有钠灯技术落后
钠灯光线色温低、显色性差,部分道路照明亮度远远低于国家标准,严重影响市民出行和城市社会稳定安全,不利经济社会综合发展。
二、解决对策
为加快推进生态文明建设步伐,提升经济形象,带动路灯照明设备向高新技术方向转化,切实减低用电成本,建议采用合同能源管理EMC方式对全市公共产权路灯进行节能改造,由EMC公司先期提供资金和技术,以节能效益方式回收投资成本,市政府不需要承担节能实施的资金、技术及风险,能更快的降低能源成本,实现节能增效,完成节能任务。
1、合同能源管理(EMC)模式分析
1.1 EMC概念简介
EMC公司通过与签订能源管理合同,为提供综合性的节能服务,帮助节能降耗,并与分享节能效益,以此取得节能服务报酬和合理利润的一种商业运作模式
1.2 EMC特点
零投资、零风险:节能项目审计、设计、融资、采购、施工等均由EMC公司负责,不需要额外费用投资,便可得到EMC公司的服务和先进的节能设备及系统。付给EMC公司的报酬是节能效益中的一部分,是节省出的费用,因此没有额外的花费,相反还能获得节能收益,改善现金流量。项目实施后,只有在产生了节能效益,才会将节能效益的一部分支付给EMC公司,因此不存在项目技术成熟、项目设计施工安排、项目节能成败等技术与资金的风险,风险全由EMC公司承担,可直接获得降低能源消耗成本的效益。
基于对自己投入的高效设备与节能技术的充分认识和信任,EMC公司可以向承诺节能量,保证在得到EMC公司服务后,可以马上实现能源成本下降。
以目前下辖的9000余盏路灯为例,用LED路灯更换现有的高压钠灯后,保守估计总功率可节约1350KW,每年可节约电费约424万元(1350千瓦×10小时/天×365天×0.86元),年节约路灯维护费用约162万元(每年每盏按180元标准),合计每年节约费用约586万元。如合同能源管理期限为八年,八年总节约电费约为3392万元,节约维护费约为1296万元,总计八年节约费用约4688万元。
双方按照如下的分成方案分享节能效益:
节能费分享方案 时间 年节电费(万元) 平顶山市 EMC公司 年节维护费(万元)
平顶山市
EMC公司 分享比例 金额(万元) 分享比例 金额(万元) 分享比例 金额(万元) 分享比例 金额(万元) 第一年 424 0% 0 100% 424 162 100% 162 0% 0 第二年 424 0% 0 100% 424 162 100% 162 0% 0 第三年 424 5% 21.2 95% 402.8 162 100% 162 0% 0 第四年 424 5% 21.2 95% 402.8 162 100% 162 0% 0 第五年 424 10% 42.4 90% 381.6 162 100% 162 0% 0 第六年 424 10% 42.4 90% 381.6 162 100% 162 0% 0 第七年 424 15% 63.6 85% 360.4 162 100% 162 0% 0 第八年 424 15% 63.6 85% 360.4 162 100% 162 0% 0 合计 3392 254.4 3137.6 1296 1296 0 市财政总收益1550.4万元。
节能服务公司节电收益:约3137.6万元。作为节能公司的项目成本及合理利润。其它节电效益与节约维护费归市政府财政支配。
市政府在零资金投入的情况下获得效益:
1.3.1经济效益
市财政节约电费收益:约254.4万元;八年财政节约路灯维护费用:1296万元;合计节约财政支出:1550.4万元;并获得节能产品所有权。
1.3.2环境效益
年节电约493万度,折标煤1642吨,减排温室气体二氧化碳4269吨,相当于植树23.3万棵。同时减少传统光源排放出的汞、
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