分户验收实施细则与处罚条例.doc

遵义市新蒲新区棚户区改造工程一号还房项目 分户验收实施细则及处罚条例 编制： 审核： 审批： 二零一四年二月 编制说明 分户验收，即“一户一验”，是指住宅工程在按照国家有关标准、规范要求进行工程竣工验收时，对每一户住宅及单位工程公共部位进行专门验收，并在分户验收合格后出具工程质量竣工验收记录。 本细则所称住宅工程毛坯房质量分户验收（又称逐套验收或一户一验），是指毛坯房住宅工程在交付客户使用前，依据验收规范要求、设计文件等规定分别对住宅的每一户及公共部位的观感、尺寸、使用功能等项目进行逐户的专门验收，并在分户验收合格后填写分户验收合格证书的过程。 分户验收是在施工单位预验收完成后，经整改并自检合格的基础上，以单位工程每套住宅及做为子单位工程逐个进行的验收。 本规定所称住宅工程质量分户验收（以下简称分户验收），是指在单位工程主体结构验收前和单位工程竣工验收前，在已完成的分项工程全部验收合格的基础上，按照国家工程质量验收规范规定的标准，对住宅工程的每一户及单位工程公共部位进行的专门验收。 分户验收涉及施工现场条款内容，班组在按期之内未整改或不配合分户验收工作，项目质量部将视情节对班组进行处罚。 第六条 交房在即，为方便业主分户验收时，有一定的参考依据。房屋建筑住宅工程质量验收标准及释疑实施细则，内容涉及对班组的处罚，其目的是加快完善分户验收工作，促进施工现场的整治力度，本篇是以国家现行验收规范为基础，结合以往交楼经验汇编而成。  第一章 分户质量验收组织机构及专业检查组分工表 1.1分户验收由各项目经理按照本细则组织实施 1.2 分户质量验收组织机构（视项目情况设置各专业组的数量） 序号 机构名称 人员名单 职责 1 领导小组 组长:项目经理 全面领导本工程质量分户验收 2 土建专业检查l组 组长: 项目经理 组员: 技术负责人、质量负责人、 质检员、施工员；总监理 工程师、土建专业监理工 程师；物业公司 对土建工程质量 分户验收 3 水电专业检查2组 组长: 项目经理 组员: 主管水电项目经理、水电 工程师、技术负责人、质 量负责人、质检员、施工 员；水电专业监理工程师； 物业公司 对水电工程质量 分户验收 4 装饰装修专业检查3组 组长: 项目经理 组员: 主管装修项目经理、、技术 负责人、质量负责人、质 检员、施工员；专业监理 工程师；物业公司 对装修工程质量 分户验收 1.3 专业检查组项目分户验收工作任务分工表 序号 姓名 单位性质 职务 验收任务分工 1 邱廷飞 项目部 组长（项目经理） 不定时召开分户验收交底会，全面负责分户质量验收工作 2 彭进 项目部 技术负责人 负责按照分户验收方案确定的检查项目、内容、工具和方法进行观感、实测和使用功能检查，履行实测、监督职能 3 陈川 项目部 质量负责人 负责按照分户验收方案确定的检查项目、内容、工具和方法进行观感、实测和使用功能检查，为检查提供必要的条件 第二章 分户验收人员岗位责任制 2.1 项目分户验收领导小组有关人员岗位责任制 (1)对本项目的分户验收工作负组织、协调和领导贵任。 (2)负责组织各专业检查组开会，具体对各专业检查组提出检查质量、检查进度和安全注意事项和奖罚等要求。 (3)负责组织本项目的分户的质量复查和监督工作，采取定时、不定时的方式，对已经验收的住户进行质量复查和监督；对照分户验收质量抽查点布置图，抽查数量不少于10%，如果发现原检查数据与实际情况不符，应宣布原分户验收检查结果无效，重新换人进行检查。 (4)负责组织本项目的分户验收的进度安排等管理工作，对未能按照进度规定完成分户验收的进度计划的，应及时进村调度和调整，确保分户验收按期完成。 (5)开工后负责组织分户验收方案的编写专题会议指定专人编写分户验收方案，并负责审查、修改和审批工作。 (6)由分户验收方案编制人，向各分户验收检查组，进行详细交底，使检查组人员掌握本工程分户验收的检验批项是那些，每检验批项目的检查内容是什么，实测项目的检查部位、检查数量是多少。熟悉每项分户检验批项目的抽查点分布图，熟悉户型设计做法表内熟悉每项分户检验批项目的抽查点分布图，熟悉户型设计做法表内容，掌握各有关基准值的计算结果。 2.2 项目分户验收专业检查组有关人员岗位责任制 (1)施工单位人员要认真学习和