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上海交通大学成人教育学院 管理会计 王 耕上海交通大学 教授 财政部会计准则委员会咨询专家 交大昂立股份有限公司 总会计师（CFO）  上海市审计学会理事、学术委员会委员中国会计学会理事电子邮件：wanggeng@sjtu.edu.cn 第五章 决策分析—基本概念 第一节 经济决策的意义及其分类 一、经济决策的意义和应注意的问题 决策：人们为了达到预定目标，从两个或两个以上的备选方案中通过比较分析， 选择一个最优的行动方案的过程。 经济决策：在任何经济组织内，为了实现预定目标，需要在科学预测的基础上， 结合本单位的内部条件和外部环境，对未来经济活动的各种备选方案， 通过调查研究、分析评价，最终做出抉择和判断的过程。 一、经济决策的意义和应注意的问题 经济决策的意义：经济决策是对企业未来的经济活动进行规划和控制的重要组成部 分，关系到企业的盛衰兴败。 经济决策的选优标准： 以货币衡量的经济效益的高低作为判断的尺度。 还需重视企业对全社会应承担的责任（社会效益）。 二、经济决策的分类 （一）按决策时期长短 短期决策（经营决策）：只涉及一年以内的一次性专门业务，并仅对该时期内的 收支盈亏产生影响的问题而进行决策。它一般不涉及新 的固定资产投资。 长期决策（投资决策）：产生报酬的期间超过一年，并对较长期间的收支盈亏 产生影响的问题所进行决策。它一般需要投入大量资金。 第一节 经济决策的意义及其分类 （二）按决策范围广狭 微观经济决策：在一个企业或事业范围内所进行的决策。 宏观经济决策：在一个或几个省区、或经济部门或在整个 国民经济范围内所进行的决策。 第一节 经济决策的意义及其分类 （三）按决策者掌握信息的不同情况 确定型经济决策：决策者对未来情况所掌握的信息都是肯定数据， 只需比较不同方案计算结果。 不确定型经济决策：决策者对未来情况所掌握的信息并非肯定数据， 而是存在多种可能的结果。 风险型经济决策：采用概率论方法