安全理念与安全文化.ppt

宁夏石化公司九项考核 票证作业未进行风险评价。 有限空间、一级动火监护人不在作业现场。 检修作业没有按上锁挂牌进行能量隔离。 高处作业不系挂安全带。 未请假缺席会议、安全培训。 未按时上报和传递事故报告。 员工在岗期间未穿着公司统一发放的工作服。 进入现场装置区未按区域标志所规定的要求配带防护用品。 驾、乘车辆不使用安全带。 （十）严格考核,提高执行力 安全驾车“九不准” 1、不准在服用嗜睡类药物后驾车。 2、不准在驾驶时使用手机。 3、不准在车内吸烟、向车外扔杂物。 4、不准疲劳驾车、超速驾车。 5、不准无准驾证驾驶公司车辆。 6、不准驾驶有行车安全隐患的车辆。 7、不准未经批准的车辆进入防火区域。 8、不准违反规定停放车辆。 9、不准在乘客未系好安全带时启动车辆 检修施工作业“九不准” 1、不准安全措施不落实进行现场作业。 2、不准安排未接受专业培训的人员进入现场作业。 3、不准无人监护进行现场作业。 4、不准在作业警戒范围内有人时进行吊装作业。 5、不准电焊机地线异地搭接作业。 6、不准站在保温管线、仪器仪表和DN80以下的管线上作业。 7、不准焊渣、火花无防护措施进行动火作业。 8、不准在无有效个人防护时打开设备、管线、阀门。 9、不准使用未经检测或不完好的设备、机具作业。 （十）严格考核,提高执行力 1．部门月度业绩分值低于95分，扣500元； 2．5S管理季度审核后三名，扣2500元； 3．PSM、办公室审核后三名，扣2500元； 4．对基层单位提出的书面问题三个工作日不答复、会议纪要安排的工作不落实，一项扣1000元； 5．部门工作受到公司批评，一次扣500元； 6．部门工作受到上级部门批评或政府部门批评，一次扣2500元； 7．对公司会议精神、文件不及时传达，一次扣1000元； 8．工作推诿扯皮（首问负责制不落实），影响公司生产经营，一次扣5000元； 9．对公司领导安排的工作不落实，不汇报，影响其他工作，一次扣2500-5000元； 10．未执行管理程序和生产受控，造成事故事件，一次扣主管领导5000元； 11．对HSE检查审核发现的问题、隐患，不按期整改，一次扣5000元； 12．不能有效化解本部门内部矛盾，发生打架、斗殴、赌博等事件，造成影响的，一次扣班子10000元； 13．未按期完成部门月度重点工作，扣5000元； 14．资本性支出和技改项目未按期完成，责任单位领导，每项（或每个节点）扣3000元； 15．合同在三日内不能按时审核完成，责任单位领导，一份合同扣500元； 16．班子成员工作不沟通、不交流、不定期召开班子会，影响工作，扣一把手10000元； 17．部门满意度打分低于90分，一次扣500元； 18．部门出现群体上访事件，一次扣班子成员人均10000元； 19．闯红灯，一次扣5000元； 20．上下楼梯不扶扶手，一次扣200元； 21．部门员工违反十大禁令的，扣5000元； 22．党风廉政建设受到通报批评，一次扣5000元; 23．考勤弄虚作假，岗位变动不及时上报的一次扣1000元； 24. 本部门员工违反工作纪律、劳动纪律，一次扣1000元； 25. 生产装置属地内发现未按规定着装人员，一次扣1000元。 宁夏石化公司中层领导干部考核细则 保命条款的征集 保命条款 宁夏石化公司保命条款： 1、公司内任何人执行公务或驾、乘公 司车辆要使用安全带，不能酒后驾车。 2、公司内任何人不能对事故迟报、谎 报或者瞒报。 3、公司内任何人不得违反上锁挂签测 试管理程序。 4、公司内任何人不得无票证从事危险 作业。 5、作业前风险识别与评估必须在现场 进行。 6、公司内任何人不能强令他人违章作 业。 员工对《宁夏石化公司保命条款》签字承诺 员工承诺 1、把安全当作日常工作 – 而不是一项任务; 2、落实直线责任，实现全员参与, 将安全贯彻到整个组织中去; 3、安全文化的建立是一个需要长期努力的过程,领导的持续推进是关键; 4、事故是可以预防和避免的，零事故是可以达到的; 一个战略性的HSE安全体系和卓越的运作领力直接关联; 5、世界一流的安全管理系统的建立是不分行业的. 6、良好的安全管理必将创造一个企业良好的业绩。 成功经验总结 * You will achieve the level of safety excellence that 你 将 达到的卓越安全水平取决于 YOU 你 DEMONSTRATE 展示 YOU 你愿望的 WANT! 行动! “心之所至，安全等随” (杜邦名言) 3.10 一流的安全水平 * 安全就是生命 安全就是以实际行动来展现对生命的尊重 大家想一