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中国企业CEO的领导行为及对企业经营业绩的影响
《管理世界》月刊
( )
年第 期
2006 4
中国企业CEO的领导行为
及对企业经营业绩的影响
□王 辉 忻 蓉 徐淑英
摘要 本研究采用定性及定量的方法,探讨了在转型经济环境下中国企业CEO的领导行
:
为表现,以及这些行为对企业业绩和员工态度的影响。首先归纳性地总结了现有经济环境下
CEO领导行为的种类,然后通过探索性及验证性因素分析,建构了一个6维度的CEO领导行
为测量工具,其中3个维度与CEO的任务管理行为密切相关,另外3个维度与人际关系管理
相关。我们采用包括企业高层经理人员及员工在内的匹配数据进行了假设检验。结构方程建
模分析的结果表明,任务导向的CEO领导行为直接与企业业绩相关,而人际关系导向的CEO
领导行为与员工态度直接相关,并通过员工态度影响企业的经营业绩。
关键词:CEO领导行为 员工态度 企业经营业绩
在众多影响企业经营业绩的因素中 一个非常重要的变量就是首席执行官
, (
chiefexecu-
在企业经营管理过程中所表现出来的领导行为 美国通用电器 的成
) 。 ( )
tiveofficer,CEO GE
功 人们经常归结于杰克 韦尔奇的出色领导 中国海尔集团的神话 起决定性作用的是张瑞
, ,
· ;
敏的务实管理 在学术界 很多系统的研究也探讨了 的领导行为与企业业绩的关系 参
。 , CEO (
见 等人的回顾性文章 有些研究表明
, ; , ; , )。 ,
Bass1990CannellaandMonroe1997Hunt1991
对于企业获得高水平的经营业绩是至关重要的 ( ;
CEO FinkelsteinandHambrick,1996Katz
然而 另外一
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